«Русал» Олега Дерипаски закрывает свои НИИ
12 февраля 2009 года
В Иркутске 153 сотрудника Сибирского научно-исследовательского конструкторского и проектного института алюминиевой и электродной промышленности (СибВАМИ) — почти 100% штата - получили уведомление о сокращении. Из них с 19 сотрудниками пенсионного возраста, работавших по трудовым договорам, отношения не были продлены. Остальные будут уволены «в соответствии с трудовым законодательством», за исключением 10 человек, которые не могут быть сокращены по Трудовому кодексу - управляющий директор института, женщины в декретном отпуске и матери-одиночки, передает портал BFM.
Собственником единственного в регионе профильного института по проектированию алюминиевых мощностей, гражданских и промышленных объектов является «Русал». По проектам СибВАМИ были построены Иркутский, Братский и Новокузнецкий алюминиевые заводы, алюминиевый завод в КНДР и ряд других.
- [#1 Как НИИ становились подразделениями промышленных гигантов] - [#2 Официально об урезании расходов на науку не объявлено]
По официальным данным на 30 июня 2008 года стоимость чистых активов СибВАМИ составляла 73,2 млн рублей. Коэффициент задолженности (отношение сумм привлеченных средств к капиталу и резервам) составляло 42,1% при норме менее 70%. Более 60% заказов СибВАМИ осуществлял для структур, входящих в состав материнской компании. Однако из-за финансовых трудностей корпорация больше не имеет возможности содержать институт.
В пресс-службе «Русала» BFM основной причиной закрытия НИИ назвали «оптимизацию персонала в рамках сокращения издержек».
«В связи с экономическим кризисом цена на алюминий упала по сравнению с летом 2008 года более чем на 60% и составляет около 1,4 тысячи долларов за тонну. При такой цене на алюминий заводы становятся нерентабельными. В текущей ситуации компания считает необходимым сохранить основное производство, поэтому необходимые мероприятия по оптимизации персонала будут в первую очередь реализованы на сервисных и вспомогательных предприятиях. В проектных организациях завершен процесс перехода на современные технологии проектирования, что позволяет перейти к централизации проектных работ и снизить количество задействованных специалистов. СибВАМИ в связи с завершением крупных проектов и соответствующим сокращением объема внутренних заказов в Иркутской области будет сокращен. Снижение численности проводится в полном соответствии с действующим законодательством. Проектные работы будут централизованы в ВАМИ (Всероссийский алюминиево-магниевый институт) в Санкт-Петербурге», - сообщила порталу пресс-служба компании.
BFM отмечает, что и расходы на деятельность оставшегося в структуре компании ВАМИ также будут сокращены. Петербургский институт, принадлежащий «Русалу», потеряет 400 сотрудников - около 80% персонала планируется сократить в марте 2009 года.
Как НИИ становились подразделениями промышленных гигантов
В годы активной приватизации и в последующий период экономического подъема крупные российские компании приобретали отраслевые НИИ для проведения исследований и разработок, направленных на улучшение качества продукции и оптимизации производства. В результате НИИ и проектные институты становились корпоративными подразделениями промышленных гигантов.
Последнее поглощение научного института в декабре 2008 года сделал холдинг «Металлоинвест» Алишера Усманова, приобретя 99,01% «Городского института проектирования металлургических заводов» (ООО «Гипромез»). В 1994 году СУАЛ купила 20% акций СибВАМИ, в 2001 году увеличив пакет акций до 90%. В середине 90-х РУСАЛ владел лишь 23% пакетом акций ВАМИ, который достался ему вместе с Красноярским алюминиевым заводом, в 2003 году он консолидировал 90% акций ВАМИ. Затем при создании объединенной компании оба института перешли к новому собственнику ОК РУСАЛ.
ГМК «Норильский никель» в 1994 году приобрел отраслевой институт «Гипроникель» в ходе приватизации, подразделение было включено в список активов. В 2007 году на базе института «Норникель» консолидировал все свои научные-технические активы - «Норильскпроект», Горно-металлургический опытно-исследовательский центр Заполярного филиала ГМК, проектно-исследовательский центр «Кольская ГМК», а также научно-технические библиотеки в Норильске и Мончегорске.
По информации УК «Финам Менеджмент», на направление R&D (research & development) в России тратится около 415 млрд рублей в год, это примерно 1% ВВП. Ведущий эксперт «Финам Менеджмент» Дмитрий Баранов отмечает в интервью BFM, что большинство корпораций сейчас стремится сохранить основной бизнес, а потому все прочие активы могут быть закрыты или проданы. Частные компании, чтобы минимизировать свои расходы, могут избавляться от НИИ и подобных активов. «Учитывая непростое экономическое положение в реальном секторе, полагаю, что затраты на научные разработки могут сократиться до 330-350 млрд рублей в год. В условиях кризиса лучше будут чувствовать себя НИИ, работающие на государственном финансировании. Оно, хоть и в меньших объемах, но будет поступать», - добавляет эксперт.
Официально об урезании расходов на науку не объявлено
Однако НИИ, работающие в области фундаментальной и прикладной науки под эгидой государственных структур - Росатома, Роснауки, Роскосмоса и других — сейчас также испытывают трудности.
«Пока официально о секвестировании бюджетных расходов на научные разработки объявлено не было. Их финансирование на 2009 год запланировано примерно в том же объеме, что и в 2008 году. А средства, которые поступили в НИИ в недостаточном количестве, объясняются неполным доведением лимита бюджетного финансирования», - отметил Юрий Козлов, начальник управления развития поисковых исследований и новых технологий Роснауки.
В государственном научно-исследовательском и проектном институте редкометаллической промышленности «Гиредмет», работающем под эгидой Росатома, отмечают, что кризис они почувствовали уже в конце прошлого года.
«Нам теперь придется работать в жестких условиях. Мы столкнулись с тем, что средства, выделяемые из госбюджета в рамках федеральных целевых программ, сократились на 15%, при этом обязательств по проведению исследований и проектированию с нас никто не снял», - отмечает помощник директора «Гиредмета» Владимир Миронов.
Собеседник не раскрывает финансовые показатели деятельности организации, отмечая, что большая часть исследований института проводилась в рамках госзаказа. «Заказы от частных компаний - российских и зарубежных - институт также проводит. Все взаимоотношения с клиентами построены на многолетнем опыте сотрудничества. Пока оттока клиентов мы не отметили, однако прогнозировать, что будет дальше, пока сложно, - говорит Миронов. - Ясно, что сейчас мы не можем рассчитывать на повышение заработных плат сотрудникам. Вероятно, что в данных условиях и привлечение молодых специалистов к работе в нашей организации тоже будет весьма проблематично».
НИИ ядерной физики имени Д.В. Скобельцына (входит в состав МГУ) в этом году еще не получил средств на дальнейшее развитие и исследования.
«Сейчас пока только ходят разговоры о грядущем секвестре расходов на науку, - отмечает в интервью BFM заместитель директора института, профессор Виктор Саврин. - Стандартно ежегодно на исследования нам выделялось от 240 до 300 млн рублей. Понятно, что этих средств на проведение исследований недостаточно. При этом примерно 120 млн рублей в год отправлялось на выплату зарплат сотрудникам (около 1 тысячи человек)». Несложно подсчитать, что сотрудники института в среднем получают 10 тысяч рублей в месяц.
При этом Саврин отмечает, что в России только 50% выпускников профильных институтов остаются работать в науке, половина из них уезжает за границу, где больше возможности для научных разработок.
По статистике Евростата, в первой половине 2008 года на R&D в странах ЕС тратилось 1,84% ВВП, на бизнес приходилось 1,17%, в США эта пропорция составила соответственно 2,67% и 1,87%, а в Японии — 3,2% и 2,4%. В 2007 году по статистике OECD, в США затраты на научно-исследовательскую деятельность составили 343,7 млрд долларов, в Японии - 138,8 млрд долларов, в странах Евросоюза - 242,8 млрд долларов.
Источники
править
Любой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.
