«Сбербанк» рассказал о судьбе купленного австрийского банка
16 февраля 2012 года
Накануне в Вене была закрыта сделка между «Сбербанком» и VBI по покупке последнего. Итоговая сумма составила 505 млн евро против обсуждавшихся в ходе переговоров 585 млн. Такую цену «Сбербанк» заплатил за сеть из 295 отделений и клиентскую базу из более чем 600 тысяч клиентов (без учета румынского подразделения VBI, которое не вошло в сделку).
Следующим шагом станет интеграция VBI в систему «Сбербанка», в результате которой он сменит имя на Sberbank, пишет газета «Коммерсант» со ссылкой на главу «Сбербанка» Германа Грефа.
По его словам, старым брендом банк сможет пользоваться в течение года. Стратегия развития VBI на ближайшие три года будет утверждена в мае.
По словам Грефа, сменой вывески VBI «Сбербанк» не ограничится. Через европейскую «дочку» он намерен продвигать на Западе не только бренд, но и принятые им в России методы работы, в частности систему обработки клиентских данных и управления рисками при кредитовании. Для заемщиков-физических лиц - это «Кредитная фабрика», для корпоративных клиентов - «Кредитный конвейер».
С помощью этих систем управления рисками «Сбербанк» сократил срок принятия решений о выдаче кредитов с недели до суток. Впрочем, управлять европейскими рисками из России «Сбербанк» не сможет. Обработка заявок европейских клиентов российской системой невозможна юридически (эти данные нельзя передавать за пределы Евросоюза) и сложна технически (российская система «Сбербанка» рассчитана на русскоязычные данные). Поэтому в Европе систему обработки данных и оценки рисков придется строить заново.
Затраты на построение этой системы могут съесть всю экономию - 80 млн евро, полученную «Сбербанком» от снижения цены сделки в ходе переговоров, признают в банке. Однако указывают, что в масштабах всего «Сбербанка» затраты на создание центра обработки данных в Европе будут не слишком существенны. К тому же в Европе, по словам Грефа, это обойдется дешевле, чем в России. На создание российского центра обработки данных у «Сбербанка» ушло около 1,2 млрд рублей.
Оценить, во сколько может обойтись «Сбербанку» перевод российских технологий риск-менеджмента в Европу, опрошенные изданием банкиры затруднились. Впрочем, ряд опрошенных экспертов усомнились в эффективности применения российских технологий в Европе. «Поведенческие модели среднестатистического европейского и российского заемщика слишком разные, - рассуждает топ-менеджер банка из топ-10. - Кроме того, всевозможные «кредитные фабрики» и «кредитные конвейеры» эффективны только для потоковой обработки большого объема кредитных заявок. Не уверен, что в Европе, где покрытие населения банковскими услугами существенно выше, чем в России, «Сбербанку» удастся найти необходимый объем спроса на кредиты».
Источники
править
Любой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.
