Американские топ-менеджеры почти не интересуются социальными сетями
29 июня 2009 года
Главы ведущих американских компаний не испытывают особой любви к социальным сетям. Среди 100 самых влиятельных по версии Fortune людей только двое зарегистрированы в Twitter.
Такие данные, как сообщает infox.ru, обнаружились в ходе проведенного блогом UberCEO.com (Архивная копия от 24 июня 2019 на Wayback Machine) любопытного исследования: журналисты решили узнать, насколько социальные сети популярны среди лидеров американских корпораций.
Тщательно изучив список 100 исполнительных директоров крупнейших компаний США по версии журнала Fortune за 2009 год, они пришли к неожиданным результатам: оказывается, Twitter, Facebook и подобные сервисы совершенно неинтересны "большим шишкам".
При этом, у одного из двух зарегистрированных на Twitter топ-менеджера 7441 читатель и ни одного взаимного "друга", а второй, несмотря на 33 подписчика, ни разу не обновлял свой микроблог.
Ситуация с LinkedIn, социальной сетью профессиональной направленности, ситуация немного лучше - в ней зарегистрированы 13 исполнительных директоров. Правда, только у троих из них есть более 80 друзей - такой общительностью отличились главы IT-корпораций Dell, Cisco и Ingram Micro.
Осталась без внимания и самая посещаемая в мире социальная сеть: всего 19 человек из списка Fortune смогли создать себе аккаунты в Facebook. При этом почти все профили отличаются либо отсутствием личных данных, либо неполной информацией о себе.
Больше всего упоминаний об известных руководителях можно найти в свободной интернет-энциклопедии - имена 76 участников списка Fortune так или иначе фигурируют в статьях Wikipedia. Правда, почти 30% из этих материалов содержат либо неверную, либо устаревшую информацию.
Что интересно, ни один из участников рейтинга влиятельных персон не смог себе позволить завести собственный блог.
"Тот факт, что главы крупнейших компаний настолько отстранены от социальных сетей, просто шокирует, - прокомментировал эти данные Шэрон Берклей, редактор UberCEO.com. - Такое ощущение, что им просто наплевать на то, каким образом общаются их покупатели и клиенты".
Источники
править
Любой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.
