Вице-президент РСПП о «добровольной обязанности» финансировать НАК: «Нам нужен бизнес-план»
10 марта 2006 года
На первом же заседании Национального антитеррористического комитета (НАК) 7 марта 2006 года стало известно, что финансирование его деятельности специальным распоряжением Владимира Путина частично возложено на предпринимателей. Ситуацию прокомментировал вице-президент РСПП, председатель правления Центра развития информационного общества Игорь Юргенс, пишет «Независимая газета».
«Мой скромный опыт участия в такого рода добровольно-принудительных поборах или сборах говорит о том, что эффективность их невелика. Потому что во всем, что делается хотя и принудительно, но имеет слово «добровольно», существует масса лазеек. Где-то человек недоплатил, сказал: а я там перечислил тому-то на счет. Учёт этих денег сложный, и все от этого «косят», несмотря на то, что этот процесс на контроле у больших людей, с которыми невыгодно ссориться. Поэтому я считаю, что это неэффективный способ — это раз, и второе — этот способ не очень честный в том смысле, что с кого-то по каким-то критериям будут брать меньше, с кого-то больше, и так далее», - сказал Юргенс.
Он также считает, что «эффективность межведомственных комиссий и комитетов пока очень низка». «У нас есть антикоррупционная комиссия во главе с премьер-министром, куда входят все представители высших судов и спецслужб, — вы слышали хотя бы об одном его успехе? Если ФСБ выделить аппаратуру, деньги, если бы общество точно знало, с кем они борются, возможно, и не понадобился бы новый комитет», - заявил вице-президент РСПП.
По его мнению, причина поборов с предпринимателей не в том, что у государства нет денег, а в чём-то другом. «Если денег нет, то намного честнее ввести антитеррористический налог в процентах от дохода предприятия, от прибыли, от любых других прозрачных показателей, чем каким-то образом заставлять платить», - сказал Юргенс.
Он также выразил сомнение в том, что у нового комитета есть четкое представление о том, на какие именно антитеррористические мероприятия тратить деньги.
«Предпринимателям нужно понять, какие структуры создаются, что им необходимо. Они должны сначала в бизнес-плане оговорить понятные цели, их просчитать. Мы должны сдавать — кому? На что? На то, чтобы, допустим, все эти замы руководителей ездили на Mercedes? Последний подобный случай: начальник ГАИ в одном из регионов на Mercedes разбился. Светлая ему память, но просто поразительно количество бронированных дорогих иномарок, на которых ездят представители этих спецслужб», - сказал Юргенс.
Источники
править
Любой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.
