Владимир Милов: «Какие мотивы у менеджеров госкомпаний эффективно работать в такой обстановке?»
3 июля 2017 года
Владимир Милов, мнение:
«Вот история с этим Страшновым из «Почты России» - которого-таки уволили в итоге - это просто как в зеркале отражение порочности модели госкапитализма как таковой (если оставить за скобками внутриаппаратную борьбу и обратиться к сутевой части истории)», - пишет политик на своей странице в Facebook.
«С одной стороны, парень реально там добился каких-то определенных улучшений. Понятное дело, что когда топ-менеджер добивается каких-то результатов, он хочет каких-то бонусов. В частной компании вы все это расторговываете с акционерами, и все, никому дела нет, это личные проблемы между акционерами и менеджментом.
В госкомпании - не так. Выписал себе премию в 100 миллионов? Тут же это превращается в бесконечную нудянку с прокуратурой, бурными обсуждениями общественности, требованиями об отставке и так далее. И, в общем, есть за что: вот пишут, что «Почта» за три года выплатила дивидендов государству всего на 900 млн, то есть его премия - это типа треть от годового уровня дивидендов. Ничего себе парень себя ценит - я бы такую премию ему не подписал, если бы был в совете директоров.
С другой стороны, а вот какие мотивы у менеджеров госкомпаний в такой обстановке эффективно работать? Риски огромные, бонус большой легально получить нельзя (вот один попытался, неудачно). Какие мотивы у них в этой ситуации складываются? Правильно - воровать.
Думаю, этот кейс сильно подрывает позиции тех, кто говорит, что якобы «в госкомпаниях можно наладить эффективное управление». Нельзя там его наладить. Надо их все продать, деньги отдать Пенсионному фонду, и пусть Пенсионный фонд этот капитал инвестирует по всему миру и получает с него доход. Только так.
Что касается конкретно «Почты России», то в век, я извиняюсь, «цифровизации» с такими вещами вообще пора заканчивать, пусть в рынке конкурируют».
[None читать оригинал]
Источники
править
Любой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.
