Власти Москвы пытаются стимулировать гостиничный бизнес
5 декабря 2006 года
В 2006 году московские власти перешли от разговоров о необходимости активно налаживать гостиничное дело к конкретным мерам, стимулирующим его развитие. Девелоперы, долгое время считавшие гостиничный бизнес наименее интересным сегментом коммерческой недвижимости, изменили к нему отношение. В разработке находится около 250 проектов - либо гостиничных, либо многофункциональных, куда наряду с офисами входят номера или апартаменты, сообщают "Ведомости".
Вложения в гостиничный сектор постоянно растут и составили 1 млрд долларов за последние два года. Но требуемый объем инвестиций в развитие гостиничного хозяйства в мэрии оценивают в 3-4 млрд.
По информации ГАО "Москва", по состоянию на 1 сентября 2006 года в Москве функционировали 187 гостиниц, в 2006 году было построено 13 новых, открытие еще двух ожидается к концу года. По данным Knight Frank, в первой половине 2006 года средняя стоимость номера современного стандарта в Москве превысила 290 долларов за ночь, что на 19% выше аналогичного показателя прошлого года. Это существенно превышает аналогичные данные большинства европейских городов.
Москва испытывает недостаток в гостиницах абсолютно всех категорий - с этим утверждением согласны все участники рынка. Однако строящиеся в Москве крупные гостиницы относятся к высшему ценовому сегменту. "Желающих заняться дорогими гостиницами у нас выше крыши, - иронизирует Евгения Малакаева, президент компании МАК. - Идешь по центру: транспортные развязки никакие, машины ставить негде, а отели пятизвездочные друг на друге".
"Программа строительства гостиниц реализуется с опозданием, так как эти объекты окупаются в 4-5 раз медленнее жилых", - жаловался на открытии Московского международного гостиничного форума в сентябре 2006 года заместитель мэра Иосиф Орджоникидзе. "Инвесторы редко рассматривают гостиницы как перспективные для вложений, в коммерческом проекте отель считается обременением, - говорит Марина Смирнова, заместитель директора департамента оценки и консалтинга Colliers International. - Ведь такой объект редко можно выгодно сдать в аренду, в лучшем случае - продать. Операторы его возьмут в управление или аренду, только если он полностью готов, хорошо оснащен и интересен с точки зрения рентабельности".
"Чистый гостиничный проект окупается от четырех до 12 лет в зависимости от категории и месторасположения объекта, - говорит Дмитрий Сазанчиков, директор по маркетингу GVA Sawyer. - Минимальный срок у отелей высшего сегмента, расположенных в центре города. По сравнению с окупаемостью любого офисного проекта в 3-4 года эти сроки не устраивают инвесторов, и они ищут способы их уменьшения, например включая гостиницу в состав многофункциональных комплексов".
Однако подобные устремления бизнеса московские власти намерены скорректировать - если ситуация с недостаточным насыщением города офисными площадями постепенно выправляется, то дефицит гостиничных номеров в Москве по-прежнему катастрофический.
В июле 2006 года вышло постановление правительства Москвы "О неотложных мерах по стимулированию развития гостиничного хозяйства города Москвы" (№ 516-ПП от 18.07.2006). Этот документ дает 50%-ную льготу на выкуп права долгосрочной аренды земельного участка под строительство гостиницы. Арендная плата за землю на период строительства и три года после ввода объекта в эксплуатацию составит 1% годовой арендной ставки. Город не будет брать себе никакой доли в гостинице, которую строит инвестор, более того, все инженерные коммуникации для гостиниц вместимостью до 100 номеров в пределах Третьего транспортного кольца (ТТК) и для всех гостиниц за ТТК будут строиться за счет бюджета.
В сентябре главный архитектор Москвы Александр Кузьмин заявил о планах города зарезервировать под строительство гостиниц 300 земельных участков. "Места, где ранее предполагалось разместить эти гостиницы, теперь застроены жилыми домами и социальными объектами. А так как при строительстве гостиниц основную роль играют их месторасположение и вид, открывающийся из окон, городу сейчас предстоит заново подбирать места", - заметил он.
Когда основные игроки на рынке "5 звезд" будут определены, начнется бум отелей "3-4 звезды", прогнозируют эксперты. Эта ниша уже осваивается международными и российскими гостиничными операторами. Например, на ул. Лесной и в Сокольниках открылись трехзвездочные отели Holiday Inn, в центре принимает гостей Heliopark Empire, к концу года распахнет свои двери мини-отель "Ассамблея" в Газетном переулке. Вот только очередь отелей "2 звезды" подойдет не скоро.
Источники
править
Любой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.
