Военные США открыли курсы для бизнесменов
27 сентября 2004 года
Американские власти запустили кампанию по подготовке предпринимателей к выживанию в чрезвычайных ситуациях. Она включает внедрение специальной обучающей программы и популяризацию через СМИ мер, призванных обезопасить бизнес и сотрудников в случае террористической атаки, урагана или иного стихийного бедствия.
Уже в ноябре министерство национальной безопасности США начнет вести по национальному радио специальные передачи на эту тему. Из них американцы смогут узнать, как защитить свои семьи в непредвиденных ситуациях. Радиопередачи, равно как и публикации в прессе, будут включать интервью с малыми бизнесменами, пострадавшими от урагана "Чарли" и террористической атаки 11 сентября 2001 года. "Это самый лучший способ обеспечить нашей экономике безоблачное будущее. Ведь мы начинаем работу с сектором, который составляет самую основу экономики нашей страны, - цитируют "Ведомости" министра национальной безопасности Тома Риджа. - Возможно, это самая решительная и самая всесторонняя кампания из всех, которые когда-либо проводились в сфере подготовки к чрезвычайным обстоятельствам".
"Неподготовленность малого бизнеса к чрезвычайной ситуации может пагубно сказаться на всей экономике страны", - соглашается Харрис Миллер, президент ассоциации информационных технологий Америки (Information Technology Association of America), который до этого всегда критиковал программы министерства.
В частности, кампания предлагает малым предприятиям советы по спасению работников в условиях ядерной, химической или биологической атаки. Она призвана помочь бизнесмену составить план спасения как людей, так и самого бизнеса. Составители программы советуют написать на всякий случай список всех основных клиентов и поставщиков, а также держать денежный резерв для выдачи зарплат работникам, выплат оптовикам и погашения дебиторской задолженности.
Тем не менее некоторые эксперты по управлению в чрезвычайных ситуациях подвергают сомнению эффективность подобных программ. Они не уверены, что программа вызовет интерес среди предпринимателей. Согласно исследованию, проведенному в марте советом по улучшению деятельности государства (Council for Excellence in Government), только 19% американцев знакомы с городскими планами подготовки к непредвиденным ситуациям и еще 18% имеют представление о соответствующих государственных программах. Исследование также показало, что большинство американцев ничего не знает о предпринимаемых государством мерах по отражению террористических атак.
Источники
править
Любой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.
