Западный бизнес и санкции против России: лазейки, обход и игнорирование
15 июня 2015 года
Хотя Евросоюз практически принял решение продлить санкции в отношении России, крупнейшие компании Европы увеличивают объемы нефтяных сделок с российскими партнерами и продолжают работать с «нежелательными» контрагентами, пишет InoPressa.ru со ссылкой на британскую газету The Financial Times.
В материале, приуроченном к открытию на этой неделе в Санкт-Петербурге ежегодного международного экономического форума, который принято называть «русским Давосом», московский корреспондент газеты сообщает, что европейские нефтяные компании, не обращая внимание на санкции, расширяют, а не сворачивают, сотрудничество с российскими контрагентами.
Так, неназванные информированные источники сообщили газете, что BP близка к сделке о покупке 20% месторождения у «Роснефти», а Eni и Statoil заручились одобрением европейских столиц на продолжение работы их совместных предприятий с «Роснефтью». Компания Shell тоже продолжает работу на Салыме - совместном предприятии с «Газпром-нефтью» - и подала в правительство Голландии заявки на одобрение других проектов. Другой информированный источник заявил, что правительство Люксембурга разрешило Eni и Statoil передавать технологии и оказывать услуги российским совместным предприятиям.
Хотя представители банковского сектора и из стран ЕС, и из США утверждают, что их бизнес в России почти остановлен, во многих других отраслях ситуация совсем иная.
По мнению старшего научного сотрудника Оксфордского института энергетических исследований Джеймса Хендерсона, в результате американские компании оказываются в невыгодном положении по сравнению с европейскими и больше теряют.
Один из представителей западных энергетических кругов в Москве сказал, что европейские компании «живут надеждой» и находятся «на низком старте», в ожидании, когда санкции в конце концов отменят. А исполнительный директор BP Боб Дадли в интервью CNBC сказал, что компания будет «изучать иные дополнительные инвестиционные возможности в России».
Хотя европейские нефтяные гиганты и подчеркивают, что соблюдают санкции, представители «Роснефти» утверждают, что западные компании «крайне заинтересованы» в расширении партнерских отношений с нею.
Другой материал Financial Times посвящен различным «законным, полузаконным и совсем незаконным» способам ведения бизнеса в эпоху санкций.FT цитирует слова партнера-основателя московской консалтинговой компании Macro-Advisory Криса Уифера, который полагает, что правительства некоторых стран смотрят сквозь пальцы на то, как компании находят способы обойти санкции при условии, что сами компании о таких способах не болтают.Самый распространенный способ - создание новых компаний теми российскими клиентами, которые попали в санкционные списки.
Не только стратегия «лазеек, обхода и игнорирования» помогают бизнесу действовать вопреки санкциям, но и европейские регуляторы. Например, в энергетическом секторе разрешено некоторое сотрудничество между европейскими компаниями и «Роснефтью», что, как сообщил газете источник в отрасли, позволит им продолжать работать над проектами в Арктике, несмотря на то, что эти проекты в принципе подпадают под санкции.
Коммерческий директор французской компании рассказал газете, что сразу после того, как его компания вынуждена была отказать в продаже оборудования многолетнему клиенту - государственной компании, он получил абсолютно идентичный заказ от совершенно неизвестной российской компании, которая ни в каких санкционных списках не значится. «Проверить клиента - это все, что мы можем. Но мы догадываемся, что происходит», - цитирует FT этого руководителя.
Жизнь в условиях санкций для американских и европейских компаний, ведущих бизнес в России, оказалась не так ужасна, как ожидалось, хотя и изобилует новыми рисками и сложностями, отмечает газета. Корреспонденты британского издания полагают, что по сравнению с прошлым годом, когда на петербургском форуме царила атмосфера уныния и растерянности, теперь обстановка будет гораздо более позитивной.
Впрочем, управляющий партнер московского представительства американской юридической фирмы Morgan Lewis Брайан Зимблер предупреждает, что такая «страусиная позиция» может и не сработать.
Партнер компании Linklaters в Москве Доминик Сандерс отмечает, что у руководства иностранных компаний, которые более осторожны в схемах обхода санкций, возникают проблемы с их российскими сотрудниками. Местные сотрудники читают российскую прессу и черпают оттуда посыл: «Скоро все это закончится», а потому готовы принять любой риск, воспринимая его лишь как коммерческий.
Источники
правитьЛюбой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.