Игра за «Родину». Новичок ПФЛ поможет раскрыть талант собственных футболистов за рубежом
11 сентября 2019 года
В отличие от многих клубов ПФЛ, не имеющих собственных детско-юношеских школ, московский ФК «Родина» выбрал поступательную стратегию. В 2015 году создал детско-юношескую академию, а летом 2019 года дебютировал во втором дивизионе с профессиональной командой. Пока за нее заявлено только двое собственных воспитанников. Впрочем, с каждым годом их должно становиться, как можно больше. Такую цель ставит руководство клуба, одного из не многих частных футбольных клубов во втором дивизионе. Из каких источников финансируется команда и видит ли она в нашем футболе возможности для заработка – об этом в очередном материале рубрики «На что живут клубы ПФЛ».
В структуру «Родины» входит футбольный клуб и академия, занимающаяся подготовкой 200 футболистов в 10-ти возрастах. Содержание академии осуществляется за счет средств благотворительного фонда «Лига будущих чемпионов», который выделяет в год 30-35 млн.рублей. У профессиональной команды в первом сезоне примерно такой же бюджет. На этапе становления команды (первые 2 года) ее финансирует ее предприниматель Сергей Ломакин. В дальнейшем клуб должен выйти на самоокупаемость за счет реализации собственных коммерческих проектов.
«Наш спонсор большой любитель футбола и, будучи предпринимателем, он активно ищет пути развития футбола по принципам бизнеса. У него есть свое видение как должен строиться этот процесс. Причем не только в теории, но и на практике, так как вот уже несколько лет он спонсирует ФК «Рига», который в прошлом сезоне стал чемпионом Латвии и недавно был в шаге от попадания в групповой этап Лиги Европы. Связь с «Ригой» также открывает перед нашими игроками перспективы, помимо второго российского дивизиона, проявить себя за рубежом», - заявил «РБ-Бизнес» директор по маркетингу Андрей Гарштя.
Зарплата футболистов первой команды составляет около 50 000 рублей, включая компенсации за проживание. Кроме того, у каждого игрока в контракте прописаны принципы мотивации, ориентированные на достижение им индивидуальных и командных KPI.
«Мы даем молодым игрокам шанс зарекомендовать себя в турнире, на который обращает внимание и пресса, и клубы высшего ранга. Наша задача - индивидуальное развитие футболистов, чтобы в конечном итоге росла их собственная капитализация. Если поступит достойное предложение, мы сможем еще и заработать на продаже игрока, но сейчас это не является первоочередной целью», - сказал представитель «Родины».
В клубе уверены: рано или поздно такая модель в их футбольной структуре оправдает себя.
Как считает Андрей Гарштя, ввиду отсутствия большой аудитории у клубов второй лиги о подписании рекламных контрактов и заработке на них говорить пока не приходится.
«Пока наш главный болельщик – друзья, знакомые, воспитанники академии и их родители. Однако в провинции все иначе: там клубы могли бы вести активную коммерческую деятельность в матч-дэй. Если в Москве футбол конкурирует с другими развлечениями, то в других небольших городах даже матч второй лиги можно сделать главным событием дня в городе», - отметил Гарштя.
Он отметил, что много лет в России практически отсутствовали частные инвестиции в футбол. Подавляющее большинство клубов жили за счет бюджетных вливаний. Бизнесу было практически невозможно конкурировать с такими завышенными цифрами.
«По сравнению с тем, что было 6-7 лет назад, рынок остыл, но все равно в поиске баланса, - сказал он. – Возможно стоит попробовать модель, при которой постепенно сокращать долю бюджетного финансирования. А с другой стороны, связать ее с объемом заработанных денег. Условно говоря: привлекли частный миллион – получите столько же из местного бюджета. Но глобально, конечно же, бюджетное финансирование - это история про развитие детско-юношеского футбола, а никак не про содержание профессиональной команды. Надеюсь, когда-нибудь наш футбол к этому придет. На наш взгляд, основная задача государства - развитие массового спорта, в частности футбола и спортивной инфраструктуры. А также создание привлекательных условий для государственно-частного партнерства (ГЧП) в формате «муниципальный стадион + частные инвестиции»».
С момента основания академии в 2015 году, «Родина» тренируется и играет на арендованной инфраструктуре. В клубе мечтают обзавестись собственным стадионом и базой. Однако, по словам представителя клуба, «Родина» испытывает трудности в реализации ГЧП.
«Вопрос даже не в цене, а в сложности реализации ГЧП. На практике футбольной инфраструктуры, требующей инвестиций, достаточно много, и мы готовы инвестировать в нее, но в ответ должна быть предоставлена возможность ее коммерческого использования, чтобы хотя бы в период 10-15-ти лет вернуть вложения. Мы видим заинтересованность в таком подходе, но как только появляется конкретика, упираемся в различные юридические проблемы. Сейчас вот мы в процессе переговоров с базой, построенной к ЧМ-2018 в Тушино. По сути, это объект министерства спорта. На словах все согласны и готовы оформить базу нам в аренду на 10 лет, но как только доходит дело до фактического подписания бумаг, начинается бесконечный процесс согласований, оценок, торгов и т.д.» - сказали в клубе.
Но оптимизма «Родина» не теряет. В руководстве уверены, что в ближайшее время вопрос с инфраструктурой все же будет решен, и это создаст условия для следующего шага в развитии клуба и реализации коммерческих проектов, которые помогут выйти на самоокупаемость.
Источники
правитьЛюбой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.