Исследование: деньги не могут заставить человека работать там, где ему не нравится
9 августа 2012 года
Профессор Бизнес-колледжа Типпи при Университете Айовы Грег Стюарт и его коллеги обнаружили, что сотрудники различных фирм более производительны, когда являются сплоченной командой.
В эксперименте, который провели ученые, приняли участие 587 сотрудников, которые состояли в 45 самоуправляемых командах на трех заводах в штате Айова. Испытуемым было необходимо распределить определенную сумму денег в качестве повышения заработной платы среди членов своей команды, рассказывает РБК daily.
Изучив размеры компенсаций, специалисты пришли к выводу, что сотрудники заботятся скорее о том, чтобы не разочаровать своим решением коллег, чем о собственном обогащении. Деньги не были главным инструментом мотивации рабочих. "Давление со стороны коллег представляет собой огромную движущую силу, которая порой работает гораздо эффективнее", - считает Стюарт.
Однако этот принцип работает только в том случае, если члены коллектива находятся в хороших отношениях. Если коллеги не заботятся друг о друге, на первый план выходит материальная заинтересованность.
"Командный дух служит людям основным мотивирующим фактором в повышении производительности. Поэтому сплоченность среди коллег приносит больше пользы, чем метод "кнута и пряника", - говорит один из авторов исследования, доктор наук Техасского университета агрокультуры и машиностроения Стивен Котрайт.
По словам директора по маркетингу HeadHunter Ольги Мананниковой, когда деньги становятся единственным сильным мотивирующим фактором, сотрудник начинает работать плохо, а через несколько месяцев начнет подыскивать другую работу: деньги не могут надолго задержать человека там, где ему не нравится.
Верно и обратное - без достойной зарплаты невозможно сделать сотрудника лояльным компании. Люди остаются долгое время на одном месте только при условии успешного сочетания нескольких наиболее важных факторов для каждого конкретного работника.
Источники
править
Любой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.
