Как консолидация ИТ может помочь становлению ВПК
15 апреля 2016 года
О перспективах сотрудничества между оборонным ведомством и армянскими ИТ-компаниями рассказал в интервью PanARMENIAN.Net директор компании Instigate Robotics Рубен Осипян.
Могут ли армянские ИТ-компании сотрудничать с Министерством обороны для разработки новых решений, например – тех же беспилотных летательных аппаратов? Существует ли потенциал такой работы внутри самих компаний?
Армянские ИТ-компаний, в частности – мы, готовы сотрудничать с МО. Однако, говорить, что какая-то одна компания обладает потенциалом удовлетворить требования военной промышленности – весьма и весьма тривиальная точка зрения. Мы не военные и не производим оружие. Наша продукция – конкретные решения для конкретных ситуаций. Для удовлетворения требований военной промышленности совсем необязательно заново придумать велосипед.
Есть определенный опыт, применяемый в мире, в том же Израиле, или в США. Они используют следующую модель работы: существует специализированная структура, например, DARPA (англ. Defense Advanced Research Projects Agency — агентство передовых оборонных исследовательских проектов) в Соединенных Штатах. Она получает заказ оборонного ведомства, анализирует его, демилитаризирует задачу и после этого предоставляет ИТ-индустрии. В течение года периодически объявляются тендеры на огромные суммы, которые и выполняются ИТ-компаниями. На самом деле, эти компании понятия не имеют, над чем, в конечном счете, они работают. В дальнейшем готовые решения комплектуются в DARPA и предоставляются заказчику.
Мы предложили такой подход Правительству и Министерству обороны. И до сих пор не получили ответа. С другой стороны, мы в какой-то мере, попытались осуществить такую консолидацию снизу, и силами наших компаний был создан консорциум «Раздан». Он включает несколько компаний, предоставляющих решения, которые могут быть использованы в беспилотниках, сложных роботизированных инженерных системах – существуют решения, касающиеся связи, локализации и так далее. Благодаря консорциуму компания Instigate Robotics смогла выполнить заказ сингапурских коллег.
Что это за заказ?
Мы разработали систему, представляющую собой видеонаблюдение с использованием беспилотника. Дроны, питающиеся электричеством, имеют ограниченное время полета. Была поставлена задача разработать систему, которая не только способна поднять определенный груз (камеру), но и может оставаться в воздухе достаточно долгое время, чтобы осуществлять видеонаблюдение за входящими в порт грузовыми кораблями. Учитывая сложные морские погодные условия – волны, ветер, влажность – беспилотник должен был быть максимально стабильным. Мы смогли обеспечить такую стабильность, благодаря разработанной нами системе автопилота.
Мы также нашли решение для постоянного пребывания аппарата в воздухе: для этого наземная станция (слово «наземная» тут используется условно, поскольку речь идет о лодке, находящейся на море) оснащается генератором электроэнергии, который связан с беспилотником через длинный питающий кабель. Сам беспилотник обеспечен дополнительной системой защиты – аккумуляторами, благодаря которым, даже при разрыве кабеля, аппарат сможет самостоятельно вернуться на станцию. То есть, уже существует консолидация между компаниями, благодаря которой мы способны предоставить определенные решения. С этой точки зрения мы вполне готовы сотрудничать.
Что касается научного потенциала. За последние несколько лет армянские ИТ-компании имели большой успех во всем мире. В сфере систем автоматического управления еще с советских времен существует школа, которая тогда обслуживала военно-промышленный комплекс СССР. Есть люди, имеющие определенный опыт и знания, и благодаря им сохранились основы этой школы. Если мы не сможем использовать их знания сейчас и передать следующим поколениям, основа будет потеряна, и в дальнейшем будет сложнее восстановить все это. То есть, и в этом смысле существует необходимая для дальнейшего развития основа.
Одна конкретная ИТ-компания не может сотрудничать с Министерством обороны. Для этого необходима консолидация?
Важно понимать, что это, в первую очередь, исследовательская работа, требующая вложений, создания опытных моделей, внедрения большого количества технологий и их правильного использования, разработки прототипов. Необходимо испытать прототип до тех пор, пока он не будет «сломан» - выявлены и исправлены все недостатки: только после этого можно будет получить окончательный продукт.
В краткосрочной перспективе, несомненно, затрат будет больше, чем в случае приобретения технологии за рубежом. Однако, в долгосрочной перспективе создается основа для собственного производства и обслуживания.
Источники
править
Любой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.
