Крупнейший в мире ритейлер Walmart может приобрести российскую «Карусель» за 1,99 млрд долларов
15 февраля 2012 года
Крупнейшая в мире розничная сеть Walmart, старшим вице—президентом которой с осени 2011 года является экс—глава Х5 Лев Хасис, близка к покупке за 1,99 млрд долларов сети гипермаркетов «Карусель» — самого проблемного актива Х5, пишет «Деловой Петербург».
Издание утверждает, что о покупке сетью Walmart части бизнеса Х5 Retail Group может быть объявлено через 2-3 недели после наблюдательного совета Х5, который назначен на 16 февраля. Речь идет о сети из 77 гипермаркетов «Карусель», которая демонстрирует нулевой рост сопоставимых продаж.
О приходе американского ритейлера в Россию говорят и пишут уже почти 10 лет, отмечает «ДП». Но лишь теперь у этих разговоров есть веское основание — старшим вице-президентом Walmart с осени прошлого года работает бывший глава X5 Лев Хасис. Никогда прежде у Walmart не было столь полного доступа к внутренней информации о состоянии российских активов, которые она рассматривала. Что же касается сети «Карусель», то сейчас она выглядит весьма подходящим объектом поглощения.
О готовящейся сделке «ДП» рассказали несколько топ-менеджеров Х5. «Я ожидаю, что о сделке объявят через 2-3 недели», — поделился с «ДП» один из топ-менеджеров Х5. Второй источник в компании отметил, что «сделка еще не состоялась, но очень скоро все произойдет». «Сделка состоит из нескольких этапов, и на любом она может сорваться», — говорит источник издания, который знаком с ходом переговоров.
Однако сам Лев Хасис, отвечающий в Walmart за слияния и поглощения, накануне не подтвердил эту информацию. «Мы не ведем переговоров с Х5 Retail Group и не планируем в ближайшее время никаких поглощений в России», — сообщил он, подчеркнув, что «сильные российские менеджеры могут быть в этом году привлечены в разные подразделения компании, в разные страны».
Позиции «Карусели» выглядят довольно слабыми, говорят аналитики. По словам Натальи Колупаевой, выручка на 1 м2 торговой площади составляет около 6,5 тысячи долларов в год, в то время как «О’Кей» демонстрирует 11 тысяч, выручка «Ашана» достигает 18 тысяч долларов с квадратного метра, «Ленты» - более 10 тысяч.
Стоимость сети «Карусель» аналитики оценивают от 1,6 млрд до 2 млрд долларов с учетом текущей капитализации Х5.
На 1 января 2011 года торговая площадь гипермаркетов (77 объектов) — 371 тыс. м2, оборот — около 2,3 млрд долларов. «Таким образом, бизнес гипермаркетов Х5 можно примерно оценить на уровне 1,6-1,9 млрд долларов с учетом долга», — отмечает Наталья Колупаева. Аналитик «Уралсиб кэпитал» Тигран Оганесян оценил стоимость сделки по покупке «Каруселей» в 1,5-2 млрд долларов без учета долгов.
А вот аналитик «ВТБ Капитал» Мария Колбина читает справедливой оценку на уровне 750-800 млн.
Косвенным признаком, который может сигнализировать о продаже сети, является и сокращение офисного и линейного персонала этого формата. По словам одного из топ-менеджеров Х5, в Северо-Западном филиале сокращение составляет до 30%. «В одном гипермаркете средняя численность персонала - 200 человек, это значит, что мне надо уволить около 60 сотрудников», - сокрушается один из директоров «Карусели».
В настоящее время в Х5 издано распоряжение о ликвидации в двухнедельный срок всех стоков (давно не продающиеся товары) в гипермаркетах. Речь идет о непродовольственных товарах. В компании отмечают, что ликвидация стоков происходит ежегодно, но впервые это происходит в таком объеме.
Благотворительные фонды Петербурга не помнят, чтобы «Карусель» предлагала такое огромное количество товара. «Нам Х5 отдает очень много вещей», — рассказали в БФ помощи детям «Теплый дом», отметив, что слышали, что для раздачи благотворительным организациям приготовлено около 10 фур товара.
Появления WalMart на российском рынке розничной торговли его участники ждут уже много лет. В прошлом году слухи о приходе американского гиганта активизировались в связи с процессом продажи сети «Копейка», который, впрочем, закончился без сюрпризов - конкурента приобрела X5 Retail Group, которую тогда еще возглавлял Лев Хасис.
В итоге в декабре Walmart решила закрыть свой офис в Москве. Как говорил тогда глава Walmart International Дуг МакМиллон, компания решила входить на рынок через приобретение, а не через органическое развитие. Однако в среднесрочной перспективе очевидного варианта для поглощения не наблюдалось, поэтому экономического смысла поддерживать функционирование московского офиса у компании не было. В то же время Дуг МакМиллон не исключил, что компания продолжит изучать возможности входа на российский рынок.
Назначение экс-главы Х5 Льва Хасиса в октябре 2011 года на должность старшего вице-президента Walmart для всего российского розничного рынка стало полной неожиданностью. Никогда еще российский топ-менеджер не занимал таких высоких позиций в крупнейших мировых корпорациях. По соглашению с Х5 Лев Хасис не имеет права до июня 2012 года занимать руководящие посты в российских розничных сетях с годовым объемом продаж более 70 млрд рублей. После чего ему ничто не мешает вернуться на российский рынок.
Источники править
Любой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.
