Культура и бизнес «сошлись» на круглом столе
2 декабря 2016 года
29 ноября в московском отеле DoubleTree собрались представители учреждений культуры, органов государственной власти, некоммерческих организаций, компаний-спонсоров, чтобы обсудить самые актуальные проблемы и кейсы в области спонсорства культуры, музыкальных концертов, фестивалей, спорта и деловых мероприятий.
Одним из актуальных вопросов, поднятых на дискуссии, стала оценка эффективности учреждений культуры.
«Когда я говорю слово эффективность, то в меня, как директора театра, летят камни, но я считаю, что слово-то хорошее, — заявил Кирилл Крок, директор Государственного академического театра имени Евгения Вахтангова. — Искусство это или нет — оценит время, а показатель эффективности один — покажите кассу. Проданы билеты — значит эффективно».
С этим не согласилась Татьяна Мрдуляш, заместитель генерального директора по развитию Третьяковской галереи, посчитав, что радикализация такого подхода может сделать искусство элитарным, а не народным. В своем выступлении Татьяна Мрдуляш рассказала, как за 2016 год Третьяковке удалось увеличить сумму спонсорской и благотворительной помощи в три раза. Основным бизнес-инструментарием, которое помогло решить данную задачу, стало изменение системы сегментации и вознаграждения партнеров в пользу большей детализации и персонального подхода.
«То что менеджеры культуры стали использовать такие бизнес-инструменты, как фандрайзинг, маркетинг — это в любом случае благо. Крупным проектам проще адаптироваться, хотя раньше задача зарабатывания денег у них вообще не стояла», — считает Ольга Башкирова, генеральный директор благотворительного фонда «РЕНОВА».
В ходе нескольких выступлений, как со стороны бизнеса, так и со стороны получателей спонсорской помощи было сказано об отсутствии структурированности рынка. Николай Канавин, председатель правления Центра продюсирования современной фотографии POLAB, предложил идею создания открытой электронной биржи-площадки, где желающие могли бы выставлять проекты в области культуры для поиска спонсоров и партнеров.
Спикеры также поделились информацией о способах измерения и формирования аудитории, работе с big data. Денис Каргаев, преподаватель ГИТИС, сооснователь Команды +1 привел в пример кейс Государственного Русского музея в Санкт-Петербурге. Существовало предубеждение, что среди посетителей музея большинство составляют иностранцы. Исходя из этого предубеждения шли реальные бюджетные траты, например, на перевод и печать материалов музея на множестве языков. После того, как был проведен анализ проданных билетов (стоимость для иностранцев традиционно выше, чем для россиян) выяснилось, что доля зарубежных посетителей составляет всего 15% и рекламная стратегия была скорректирована.
В конце дискуссии, модератор Дмитрий Калантаров, генаральный директор рекламной группы «СЕКТОР», член Совета НАОМ, спросил мнение всех присутствующих о законопроекте, внесенном в Государственную Думу, о снижении для компаний налогооблагаемой базы на 1% от оборота в случае значительной благотворительности в области культуры. Все сошлись на мнении, что данный проект мог бы стать одним из первых шагов для стимулирования рынка, однако остаются неясными ряд вопросов. В частности, на данный момент в тексте законопроекта фигурирует только благотворительность в государственные учреждения, в то время как негосударственный сектор также нуждается в помощи и наравне с бюджетными организациями является драйвером развития культуры.
Источники
править
Любой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.
