Многие британские топ-менеджеры не едут в отпуск, боясь оставить фирмы без руководства
17 июня 2006 года
Многие руководители компаний в Великобритании добровольно отказываются от полагающегося им отпуска и даже выходных, поскольку очень беспокоятся за состояние дел на своих предприятиях и просто не могут смириться с собственным отсутствием на рабочем месте. Об этом свидетельствует опрос, проведенный среди 553 менеджеров и управляющих британским Дипломированным институтом управления.
Согласно этому исследованию, две трети "боссов" никогда не используют полагающийся им отпуск в полном объеме. Половина из них довольствуется лишь двумя неделями отдыха в году.
При этом практически все они признались, что даже на отдыхе постоянно думают о работе и не могут удержаться от того, чтобы хотя бы раз не позвонить в офис. Каждый четвертый рассказал, что на отдыхе регулярно проверяет свою телефонную и электронную почту, а 10 процентов участников опроса заявили, что звонят в свои компании чаще двух раз в неделю.
В качестве основной причины отказа от отдыха большинство руководителей компаний назвали большой объем работы, который необходимо выполнить. Значительная часть из них сказала, что не может даже на время сложить с себя бремя ответственности. Но при этом 20 процентов участников опроса заявили, что игнорируют отпуск лишь по той простой причине, что им нравится их работа.
Однако большинство респондентов согласилось с тем, что такой трудовой энтузиазм иррационален, поскольку он не позволяет им в должной степени расслабляться и снимать стрессы. Половина участвовавших в опросе менеджеров призналась в том, что время, проведенное вне офисов, дает им возможность отдохнуть и улучшить свое самочувствие, сообщает ИТАР-ТАСС.
"Руководители четко представляют себе положительные моменты отдыха от работы, но совершенно очевидно, что они не хотят должным образом насладиться отдыхом,- сказал представитель Дипломированного института управления. - Работа и только работа - не лучший рецепт для долгосрочного успеха".
Источники
править
Любой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.
