Новые технологии обмана позволяют находчивым сотрудникам «работать» круглые сутки
28 мая 2003 года
Пока подавляющее большинство "белых воротничков" сокрушается о том, что новые технологии беспроводной связи фактически позволяют начальству вторгаться в личное время сотрудника, наиболее хитроумные ищут - и находят - новые обходные пути. Новейшие достижения компьютерных технологий они используют, чтобы создать впечатление, что буквально сгорают на работе, пока сами проводят время в баре или на пляже.
Например, некий Дэвид Вискус создал новую программу для своего портативного компьютера, с помощью которой, сидя в каком-нибудь ресторане, время от времени открывает и закрывает документы на своем рабочем компьютере. У всякого проходящего мимо его рабочего места создается впечатление, что еще минуту назад он был здесь и упорно работает.
Сама идея, конечно же, не нова. Однако, если раньше арсенал средств был довольно ограничен - пиджак, оставленный на спинке стула, или непогашенный свет, - сегодня возможности офисных очковтирателей стали значительно шире, пишут "Ведомости". Чего стоят хотя бы программы, позволяющие управлять собственным компьютером с другого терминала или отправлять письма по электронной почте в такое время, когда все, в том числе и сам отправитель, давно уже спят. Уром, когда начальник обнаружит послание, отправленное часа в три ночи, он, конечно же, проникнется уважением к сотруднику, не жалеющему ни сил, ни времени для процветания компании.
Психологи назвали новое явление "управление впечатлением". Люди, имеющие к бизнесу более непосредственное отношение, считают это нарушением рабочей этики. Тем не менее, распространение новая технология получает все большее. По данным последнего исследования, проведенного Society for Human Resource Management, 59% сотрудников отделов по работе с персоналом отмечают случаи, когда сотрудники компаний представляют завышенные цифры о количестве часов, проведенных ими на рабочем месте. Еще 53% кадровиков сообщают, что сотрудники их компаний порой лгут своему начальнику.
Однако и начальники пользуются новыми технологиями. Скип Когилл, владелец компании, занимающейся грузоперевозками, отправляясь в океанский круиз, взял с собой устройство для удаленного управления собственным компьютером. В итоге многие сотрудники компании даже не заметили, что их босс в отпуске
Впрочем, возможности новых технологий не безграничны, отмечает Wall Street Journal. Того же Дэвида Вискуса, который тратил три часа на обед, манипулируя документами на компьютере, в конце концов уволили - за хронические опоздания.
Источники
правитьЛюбой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.