Представитель корпорации Xerox Оджени Самис с бесплатным семинаром выступит в Ереване
10 сентября 2011 года
![](http://upload.wikimedia.org/wikipedia/commons/thumb/2/27/Wikinews-logo-ru.svg/300px-Wikinews-logo-ru.svg.png)
22 и 23 сентября в зале имени Манукяна Американского университета Армении состоится бесплатный семинар представителя корпорации Xerox, руководителя проектов Оджени Самиса на тему “Принципы управления проектами”.
Семинар организован “Армянской ассоциацией управления проектами” при Американском университете Армении совместно с Инженерным колледжем.
Председатель “Армянской ассоциацией управления проектами” Альберт Погосян в беседе с корреспондентом PanARMENIAN.Net отметил, что целью семинара является ознакомление общественности со сферой управления проектами.
В ходе семинара Оджени Самис представит общую теорию управления проектами, ее этапы, функциональные положения, а также обязанности руководителя управления проектами, поделится своим опытом.
Оджени Самис также расскажет, как достичь успеха в сфере. “Успех проекта зависит от трех элементов: качества, стоимости и сохранения равновесия в производстве. Обо всем этом обязательно расскажет Оджени Самис”, - добавил Альберт Погосян.
По словам Альберта Погосяна, для участия в семинаре уже зарегистрировалось 150 человек. Зарегистрироваться можно на сайте “Армянской ассоциации управления проектами”.
С графиком семинара можно ознакомиться на странице событий в Facebook.
Оджени Самис работает в корпорации Xerox уже 27 лет, у него большой опыт работы в сфере управления проектами. По образованию он электронщик, обладает знаниями в области компьютерной инженерии, торговли, маркетинга, финансов и в др. областях.
Источники
правитьЛюбой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.