Умные не требуются: высокий интеллект не является преимуществом для менеджера, показало исследование
21 августа 2012 года
Для успешного лидерства менеджерам высокий интеллект не нужен. Эксперты компании Detech проанализировали связь между профессиональной позицией работника и его общими умственными способностями и пришли к выводу, что интеллект выше среднего никак не поможет специалистам добиться серьезного карьерного роста.
По данным исследователей, которые приводит "Коммерсант FM", шансы добиться успеха у высокоинтеллектуальных менеджеров и их коллег со средними способностями практически одинаковы. В свою очередь, при найме работодатели смотрят не на интеллект, а на опыт и навыки, рассказала директор хантингового агентства Pruffi Алена Владимирская.
Для подсчета умственных способностей менеджеров исследователи Detech использовали специальные тесты, позволяющие оценить возможность человека работать с вербальной информацией и цифрами. Однако такие тесты не позволяют различать разные типы интеллекта, пояснил психотерапевт, кандидат медицинских наук Марк Сандомирский.
"Не менее важную роль, чем вербальный интеллект, играет интеллект эмоциональный. Это способность понимать людей и договариваться с ними, с чем в значительной мере связана успешность работы менеджера", - говорит он.
Чтобы добиться успеха в работе, исследователи рекомендуют менеджерам со средним уровнем интеллекта развивать в себе интуицию и лидерские качества. По словам экспертов, человек с более выраженными профессиональными характеристиками будет иметь серьезные преимущества перед интеллектуалом при приеме на работу.
Источники
править
Любой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.
