Усманов становится «одноклассником»: он покупает долю интернет-проекта
23 июля 2008 года
Бизнесмен Алишер Усманов договаривается о покупке доли в компании Digital Sky Technologies (DST) - совладельце "Одноклассников", Mail.ru и ряда других активов, пишет в среду газета "Ведомости".
Сегодня проект "Одноклассники.ру", запущенный в начале марта 2006 года, насчитывает порядка 20 миллионов зарегистрированных пользователей. Инвестиционную компанию, основанную 2005 году, контролирует исполнительный директор NCH Advisors Григорий Фингер и бывший топ-менеджер группы "Менатеп" Юрий Мильнер, 5% - у "Ренессанс групп". Активы, доли в которых принадлежат DST, оцениваются в сумму от двух до трех миллиардов долларов.
Источник, близкий к одному из партнеров Усманова, рассказал, что речь идет о контрольном пакете. Источник в крупной интернет-компании, в свою очередь, сообщил, что стороны договорились несколько месяцев назад. О переговорах газете рассказали и источники в двух фондах, инвестирующих в интернет- и IT-компании.
Представитель Усманова отказался от комментариев. Представитель DST сообщил, что акционеры продавать контрольный пакет не планируют, а о переговорах с Усмановым говорить отказался. Чьи доли может выкупить Усманов и за сколько, как структурирована сделка, выяснить не удалось.
"Усманов не новичок на интернет-рынке. Принадлежащий ему холдинг "Коммерсант" владел сетевым изданием Gazeta.ru, которое в июне этого года обменял у компании Sup Fabrik (владеет блогхостингом Livejournal.com) на "существенный" пакет Sup. Кроме того, принадлежащий Усманову "Центр медиатехнологий" запустил видеосервис Newstube.ru".
С точки зрения возврата инвестиций вложения в интернет и хайтек сегодня одни из самых выгодных, маржинальность других видов бизнеса падает, считают эксперты. Проекты, собранные в DST, "закрывают" значительный сегмент рынка.
Публичная информация о DST появилась в январе 2007 года, когда южно-африканский Naspers объявил о покупке 30% Mail.ru у DST и Tiger Global Management за 165 миллионов долларов.
С тех пор фонд скупил неконтрольные пакеты в крупнейших социальных сетях рунета - "Одноклассники" (18%) и "В контакте", проектах HeadHunter.ru и Free-lance.ru, крупнейшей Объединенной системе моментальных платежей, украинской поисковой системе meta.ua.
Кроме того, DST контролирует холдинг Astrum Online Entertainment (объединяет пять компаний, разрабатывающих игры для ПК), а также ведет переговоры о покупке доли в блогхостинге Liveinternet и поисковой системе Nigma.ru. Фонд инвестировал более чем в 30 проектов.
Источники
правитьЛюбой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.