Чистая страница истории: как в Коломне производят «дореволюционное» мыло

4 мая 2018 года

Мануфактуре «Душистыя радости» в Коломне летом исполнится шесть лет. За это время небольшой инициативной группе удалось возродить забытый промысел, открыть музей и обеспечить работой более 20 жителей города.

ЗАХВАТЫВАЮЩЕЕ МЫЛОВАРЕНИЕ

Марина Волкова и Наталья Бакушина знакомы еще со студенческих лет. Обе работали в различных сферах дизайна. В 2010 году приехали в Коломну по делу — заниматься оформлением детского клуба. Зашли в недавно открытый музей «Коломенская пастила» и… «пропали».

Знакомство с основателями музея пастилы Натальей Никитиной и Еленой Дмитриевой подтолкнуло московских дизайнеров принять участие в проекте «Город-музей», который направлен на развитие музейного кластера в Коломне. Предпринимательницы узнали, что именно в том здании, где сегодня находится музей «Коломенская пастила», был флигель усадьбы братьев Сурановых.

Один из них, купец Григорий Иванович Суранов, варил мыло во дворе своего дома, а на Владимирской улице (сейчас это улица Зайцева) держал мыльную лавку. Марине и Наталье предложили конкретный кейс, за который раньше некому было взяться. Мыловарение было для них просто хобби, но тут пришлось подойти к делу со всей ответственностью.

— Мы отправились в архивы, в Ленинскую библиотеку, стали изучать эту тему, — говорит Наталья. — К нашему счастью, сохранилось множество руководств по мыловарению. Мы решили применить их на практике и все лето у меня на кухне варили мыло.

Такое времяпрепровождение только усилило интерес предпринимательниц к истории мыловарения.

— Ароматы у мыла по старинным рецептам совсем другие, не то что сегодня предлагает рынок, — говорит Марина. — Мы исследовали реакцию на наш продукт и сами все больше погружались в тему. Стало понятно, что людям это интересно.

ПЕРВЫЕ ШАГИ

Предпринимательницы выиграли конкурс и смогли получить беспроцентный заем в фонде «Наше будущее», арендовали производственное помещение на территории завода «Текстильмаш». В 2013 году наняли одного сотрудника и запустили производство. Было понятно, что маленькое предприятие не выживет без корпоративных заказов. Кусочки мыла показались крупным компаниям недостаточно респектабельными подарками для партнеров.

— В одной из компаний нам сказали суммы, и мы начали думать, какие же сделать подарки, — рассказывает Марина. — Искали исторические прототипы и натолкнулись на коллекцию продукции Брокара в Егорьевском историко-художественном музее. Знаменитый парфюмер наряду с мылом выпускал елочные игрушки, подарочные коробки, сюрпризницы.

Вдохновившись образом предшественника, дизайнеры стали развивать направление сюрпризных музыкальных шкатулок. Подарочные коробки «запели» — эта продукция имела успех у заказчиков. Пришлось изучить исторические форматы елочных игрушек — их решено было делать из ваты: этот материал Марина и Наталья посчитали достаточно недорогим и легким в использовании.

Параллельно создавались большие наборы из нескольких кусков мыла в красивом оформлении. Сегодня мануфактура производит различные подарочные упаковки, игрушки из ваты, душистые карточки, сюрпризные коробки, саше, текстильные броши с вышивкой. Часть работы выполняется сотрудниками на дому, что позволяет нескольким пенсионерам и многодетным матерям иметь дополнительный заработок.

— Корпоративные заказы на первых порах давали нам возможность существовать, платить налоги, зарплату сотрудникам, — говорит Наталья. — Сами мы первые четыре года не брали себе ни копейки.

Сегодня продукция реализуется в лавке при музее, в гастрономе московского ГУМа и еще в ряде торговых точек.

ПРОИЗВОДСТВЕННЫЕ МОЩНОСТИ

Сегодня мануфактура производит около 400 кусков мыла в день, то есть около 40 кг. Татьяна Савельева, первая наемная сотрудница, стала начальником производства. Кроме обычного мыла, мануфактура выпускает твердый шампунь, мягкое и лечебное мыло для людей с проблемной кожей по рецепту врачей XIX века, сахарный скраб и мыльную стружку. Словом, это безотходное производство. Мыло готовят на основе как растительных, так и животных жиров, которые закупают в России и за рубежом.

— У нас все натуральное: жиры, эфирные масла, пигменты. Мы даже не называем их «красители», потому что они природного происхождения, добываются путем измельчения горных пород, минералов, цветов и трав, — рассказывает Татьяна Савельева.

Готовое мыло «зреет» два месяца. Потом его упаковывают и отправляют на склад. Оттуда продукция поступает на реализацию. Сегодня, в разгар весны, компания уже готовится к Новому году. Ватные игрушки лежат в сушильной печи и в специальных коробках на складе. На мой вопрос, не рановато ли, реагируют скептически. Все равно перед Новым годом придется работать сверх­урочно. Непосредственно на мыльном производстве работают две девушки. Остальные сотрудницы собирают коробочки, упаковывают и украшают товар.

— Нас часто спрашивают, есть ли рабочие места, — говорит Татьяна. — Пока вакансий нет.

ЛАВКА КУПЦА СУРАНОВА

Основной целью проекта было создание музея. Администрация Коломны предложила несколько зданий на выбор. В итоге удалось получить в аренду дом «четвертой степени руинирования» без адреса в историческом районе на улице Зайцева. Возможно, что именно в нем и располагалась лавка Григория Суранова.

— До революции на этой улице было 90 торговых лавок, — говорит Марина. — Но данных о том, в каком именно доме что находилось, нет.

Исторический интерьер и экспозицию музея собирали буквально по кусочкам — искали в частных коллекциях, привозили из разных регионов, восстанавливали по старинным эскизам. К началу 2016 года Марина с Натальей открыли лавку на первом этаже и поняли, что денег на организацию музея не хватает. Тогда они обратились в Московский областной фонд микрофинансирования субъектов малого и среднего предпринимательства и под 9% смогли получить в кредит 2 млн руб., что позволило завершить капитальный ремонт. В конце 2016 года музей наконец открылся. Также удалось получить две субсидии для компенсации части расходов на сырье.

БЛАГОРОДНЫЙ ЗАМЫСЕЛ

— Мы не подходили к этому проекту как к бизнесу, — говорит Наталья. — У нас было желание возродить традиции, помочь посетителям музея погрузиться в другую эпоху. Сейчас основная задача — развитие экскурсионного обслуживания. В музее работают 10 сотрудников, большинство из которых — молодые люди. Для них это отличная возможность реализовать себя и при достаточном количестве экскурсий заработать до 30 тыс. руб. в месяц.

Посетителям предлагают не только обзорные экскурсии, но и мастер-классы, театрализованные программы. Экскурсоводов обучает профессиональный режиссер, постоянно разрабатываются новые сценарии. Сотрудники музея могут проявлять творческий подход — руководство приветствует новые идеи.

ПЛАНЫ НА БУДУЩЕЕ

В небольшом дворике музея этой весной впервые планируют посадить травы, которые используются при производстве мыла. Кроме того, в разработке находится проект «Урок в музее» по химии и истории. Цель программы — чтобы школьники Коломны и других городов могли изучать науку не только в теории, но и на реальных примерах.

— Три года назад мы наряжали елку в ГУМе и мечтали о том, что наша продукция будет там продаваться, может быть, на третьем этаже, — говорит Наталья. — И в прошлом году нам предложили открыть точку на первом этаже! Желания сбываются.

Необычные виды мыла от мануфактуры «Душистыя радости»

черное мыло c углем для проблемной кожи по рецепту доктора Унна

белое мыло с морской солью для чувствительной кожи

глицериновое мыло в виде овощей и фруктов, которым можно украсить рождественскую елку

мыло «Грезы», «Вербеновое», «Каприз», «Люби меня», мягкое мыло-варенье «Фиалки в сахаре» и т.д.

Денис БУЦАЕВ, заместитель председателя правительства Московской области — министр инвестиций и инноваций Московской области:

— Для Подмосковья социальное предпринимательство является стратегическим приоритетом. Специфика этого бизнеса заключается в первую очередь в том, что он ориентирован на выполнение определенных социальных функций, высоко востребованных в обществе.

Такой бизнес, как правило, низкомаржинальный, и в силу этого само количество предпринимателей, которые готовы им заниматься, всегда ограничено. Поэтому социальное предпринимательство остро нуждается в поддержке со стороны государства. Помимо финансовой поддержки, нам важно помогать предпринимателям наращивать компетенции, расширять рынки сбыта.

ПОДДЕРЖКА СОЦИАЛЬНОГО ПРЕДПРИНИМАТЕЛЬСТВА

Займы от Московского областного фонда микрофинансирования до 3 млн руб. на срок до трех лет по сниженной процентной ставке — от 8 до 10,4%.

Понижающий коэффициент в размере 0,5 при аренде недвижимости, принадлежащей области или муниципальным образованиям.

Компенсация до 85% затрат на аренду и ремонт помещения, оплату коммунальных услуг, приобретение оборудования — на сумму не более 2 млн руб. (3 млн руб. при открытии ясельных групп).

Источники править

 
Эта статья содержит материалы из статьи «Чистая страница истории: как в Коломне производят «дореволюционное» мыло», автор: Ирина Фазлиахметова, опубликованной интернет-портала «Подмосковье сегодня» (mosregtoday.ru) и распространяющейся на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 (CC BY 4.0) — при использовании необходимо указать автора, оригинальный источник со ссылкой и лицензию.
 
Creative Commons
 
Эта статья загружена автоматически ботом NewsBots в архив и ещё не проверялась редакторами Викиновостей.
Любой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.

Комментарии

Викиновости и Wikimedia Foundation не несут ответственности за любые материалы и точки зрения, находящиеся на странице и в разделе комментариев.