50 компаний, которые бы купил Баффет (СПИСОК)
20 марта 2009 года
Вновь проснувшийся аппетит к корпоративным поглощениям может привести Уоррена Баффета в ряд крупнейших компаний, которые удовлетворяют критериям, опубликованным в ежегодном отчете Berkshire Hathaway Inc.
Председатель компании Berkshire, посетивший в прошлом году четыре европейские страны в поисках объектов покупки, заявил на прошлой неделе Bloomberg TV, что рассматривает нынешнее время, когда индекс S&P 500 опустился на минимальные уровни с 1996 года, как удачное время для покупок. Кредитный кризис мешает конкурентам Баффета привлекать заемные средства, тогда как у Berkshire есть свыше 25 млрд долларов.
Самый успешный в мире инвестор ищет объект для поглощения после того, как его компания понесла самые крупные убытки с тех пор, как Баффет занял место председателя совета директоров, напоминает DPmoney (Архивная копия от 23 апреля 2009 на Wayback Machine).
Bloomberg сообщает, что список компаний, которые Баффет наметил для покупки, включают Sysco Corp., крупнейшего поставщика продуктов в рестораны Америки, VF Corp., крупнейшего в мире производитель одежды, и Danaher Corp., изготовителя инструментов.
Баффет планирует потратить от 5 до 20 млрд на приобретение интересных компаний. Он предпочитает "простой" бизнес с доналоговой прибылью в размере 75 млн долларов, "хорошей" рентабельностью капитала и небольшой долговой нагрузкой.
В США сегодня действуют лишь 50 компаний с необходимой рыночной стоимостью, прибылью, рентабельностью выше 10% и коэффициентом долг к капиталу на уровне ниже 50%. Что касается Sysco, VF и Danaher, то вряд ли есть что-то проще их бизнеса.
Капитализация Berkshire составляет около 128,9 млрд долларов, число работников превышает 246 тысяч. Компании принадлежит 10 страховщиков и еще 67 прочих компаний. Такие инвесторы как Баффет - инвесторы в стоимость - покупают акции, когда соотношение цен акции к прибыли находится на исторически минимальном значении.
Полный список Баффета таков:
1. Aetna
2. Aflac
3. Agilent Technologies
4. Allergan
5. Anadarko Petroleum
6. Aon
7. Archer Daniels Midland
8. Baker Hughes
9. Becton Dickinson
10. Brown-Forman
11. Bunge
12. Cardinal Health
13. Carnival
14. Chubb
15. Computer Sciences
16. Covidien
17. Danaher
18. EOG Resources
19. General Dynamics
20. Halliburton
21. Hess
22. Illinois Tool Works
23. Intercontinental Exchange
24. Intuit
25. ITT
26. Kohl
27. Loews Corp.
28. Marathon Oil
29. McKesson
30. Newmont Mining
31. Noble Corp.
32. Noble Energy
33. Nucor
34. Precision Castparts
35. Raytheon
36. Reynolds American
37. Rockwell Collins
38. SAIC
39. Smith International
40. Southern Copper
41. Southwestern Energy
42. St. Jude Medical
43. Staples
44. Sysco
45. TJX
46. Union Pacific
47. VF
48. WellPoint
49. W.W. Grainger
50. Zimmer Holdings
Источники
правитьЛюбой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.