WSJ: Секреты Тимченко, «скрытого союзника» Путина

11 июня 2008 года

Геннадий Тимченко, самый влиятельный независимый торговец российской нефтью, слишком занят, чтобы встретиться со своим старым знакомым Владимиром Путиным — самым влиятельным человеком в России, пишет Wall Street Journal, предваряя интервью с Тимченко.

Но недавно они вместе оказались в Санкт-Петербурге на частном банкете. Оба они оказались гостями клуба дзюдо «Явара-Нева»: Тимченко является одним из основателей клуба, а Путин — его почетным президентом. (полный текст можно прочесть на Inopressa.ru (Архивная копия от 27 декабря 2016 на Wayback Machine)).

Когда в 2000 году Путин пришёл к власти, компания Тимченко — Gunvor Group — была никому не известна. Теперь же она только за февраль нынешнего года она отправила на экспорт из российских портов в 16 раз больше нефти, чем за февраль 2002 года, сообщает журнал Nefte Compass, посвященный нефтяной торговле.

В нынешнем году Gunvor готовится продать нефти на 70 млрд долларов — таким образом, компания станет четвёртым в мире независимым поставщиком нефти. Первые три места занимают Glencore International, Vitol и Trafigura Beheer.

Даже те, кто уже не первый год ведет дела с Тимченко, практически ничего не знают о нём, за исключением того, что он любит играть в теннис и продает большое количество нефти. Прежде чем дать согласие на интервью, предприниматель выдвинул два условия: The Wall Street Journal не должна публиковать его фотографию и не должна разглашать информацию, где именно в Женеве он работает.

В ходе двухчасовой беседы 55-летний магнат охотно рассказал о своем бизнесе — по-английски он говорит с акцентом. В оборону Тимченко перешёл, лишь отвечая на вопросы о предполагаемых связях с КГБ (по его словам, это «сказки») и об отношениях с Путиным. Тимченко заявил, что знаком с Путиным с начала 1990-х, однако отметил, что они не являются друзьями. Он отрицает, что пользуется покровительством Путина.

«Все знают, чей он друг, — рассказывает Александр Темерко, бывший сотрудник частной российской нефтяной компании ЮКОС, которая, по существу, была национализирована. — Люди охотно работают с теми, против кого не пойдет никто».

Тимченко успешно работал и до прихода Путина к власти. Однако теперь его деловые интересы перекликаются с политическими приоритетами Путина. После того как Кремль вернул себе контроль над рядом российских нефтяных компаний, компания Тимченко получила от них серию выгодных контрактов на поставки нефти.

Одновременно трейдер стал участвовать в различных проектах, пользующихся поддержкой Кремля: так, Тимченко инвестировал средства в строительство нефтяного терминала недалеко от Санкт-Петербурга. Его создание — центральный элемент в стремлении Путина поставить под контроль России экспорт собственной нефти.

Тимченко: путь в элиту

Геннадий Тимченко родился в 1952 году в семье советского военного в Армении, его детство прошло в Восточной Германии и на Украине. Как и многие представители нынешней российской властной элиты, он начинал свой путь в Ленинграде, где учился в Механическом институте, откуда вышли сразу несколько представителей ближайшего окружения Путина.

В 1984 году он получил работу в ленинградском представительстве Министерства внешней торговли — весьма престижная должность для гражданина страны, которая держала под мощным контролем все контакты с иностранцами и операции с твердой валютой.

Вместе с ним работал Андрей Катков. Когда в 1985 году к власти пришёл Михаил Горбачев и государственная монополия на торговлю начала ослабевать, Катков, как он говорит, вместе с Тимченко и Евгением Маловым из государственного торгового управления, пролоббировали создание на расположенном неподалеку нефтеперерабатывающем заводе в Киришах внутреннего подразделения по торговле нефтью.

В 1987 году ряд нефтеперерабатывающих предприятий, включая Кириши, получил право создать торговые подразделения, которые могли экспортировать ограниченный ассортимент продуктов. Тогда на заводе появилось торговый отдел, куда наняли на работу вышеупомянутое трио. «С этого начиналось мое везение», — рассказывает Тимченко.

Команда Тимченко установила связи с Андреем Панниковым, российским торговым представителем в Стокгольме. Из Швеции того выслали в 1988 году, когда он попытался завербовать информатора в сфере нефтяной промышленности. В 1990 году Панников создал совместное предприятие по торговле нефтью «Юралс», куда вошли шведская компания и несколько российских партнёров — в том числе государственное торговое подразделение Тимченко — «Киришинефтехимэкспорт». Завод в Киришах поставлял нефтепродукты «Юралсу», который затем отправлял их за границу.

По словам Панникова, в тот момент он ещё продолжал получать жалование в КГБ, но вскоре вышел в отставку. Тимченко, как он говорит, шпионом не был.

Путин тем временем вернулся из Восточной Германии, где работал на КГБ, в свой родной Санкт-Петербург. Там, будучи главой городского Комитета по внешним связям, он предоставил Тимченко и его коллегам основу для бизнеса.

Москва предоставила местным властям квоты на экспорт нефти. Комитет Путина передал их Тимченко и его команде из «Киришинефтехимэкспорта». Доходы они использовали для покупки исландской селедки и других продуктов питания.

Часть бартерных сделок, проходивших под надзором Путина, стала объектом расследования городского совета Санкт-Петербурга. Члены совета жаловались, что доходы от экспорта 100 тыс. тонн дизельного топлива, который экспортировал «Киришинефтехимэкспорт», так и не попали в руки местных властей.

В контракте на эту сделку, с текстом которого удалось ознакомиться The Wall Street Journal, фигурирует лишь посредник под названием «Невский дом». Кто стоял за данной компанией и какую роль играла в этом деле команда Тимченко, неясно. «Ни разу не было, чтобы мы не выплатили деньги», — утверждает сам Тимченко.

Примерно в 1994 году, когда множество государственных компаний попало в частные руки, трейдинговая компания предприятия в Киришах была приватизирована и стала назваться «Кинэкс». «Юралс», совместное предприятие экс-шпиона Панникова, стало назваться International Petroleum Products (IPP). По документам компаний было трудно понять, кому они в конечном итоге принадлежали.

Тогда же Тимченко стал отвечать за работу IPP в скандинавских странах. Он обслуживал обе стороны при подписании договоров — продавал нефтепродукты завода в Киришах через «Кинэкс», затем покупал их для IPP. Дела у него шли хорошо. Предприниматель отправил двух своих дочерей учиться в Великобританию.

Тем временем завод в Киришах разорился и был поглощен «Сургутнефтегазом» — частной сибирской нефтяной компанией. О том, кому принадлежит «Сургут», не было известно ни тогда, ни теперь. Компания не разглашает информацию о своих акционерах.

Стремясь извлечь выгоду из терминала по экспорту нефти, который открылся в соседней Эстонии в начале 1990-х, Тимченко участвовал в создании «Линк ойл», компании по челночному железнодорожному сообщению, которая стала поставлять сначала нефтепродукты, а затем и нефть из Киришей. На фоне постсоветской разрухи и коррупции эта фирма «работала как часы», вспоминает Анти Ойдсалу, отвечавший за работу эстонского терминала.

Тимченко начал вести дела с Торбьерном Торнквистом, шведским трейдером и великолепным теннисистом, с которым они работали в Эстонии. Теперь Торнквист является совладельцем Gunvor.

Кроме того, русский предприниматель укреплял свои связи с Санкт-Петербургом. В 1998 году Тимченко оказал денежную помощь спортивному клубу «Явара-Нева», руководитель которого в детстве занимался дзюдо вместе с Путиным. Путин, обладатель чёрного пояса, позже стал почетным президентом клуба. Это было «хорошей идеей», уверен Тимченко, «патриотичной».

Гражданин Финляндии

В 1999 году, когда Россия пребывала в практически перманентном экономическом и политическом кризисе, Тимченко отказался от российского гражданства. Судя по документам о натурализации, он стал гражданином Финляндии.

Как следует из финских судебных документов, в стране у Тимченко произошёл небольшой конфликт. Тимченко отказался заплатить около 4 тыс. долларов за ремонт окон в своем доме в Хельсинки, сославшись на то, что работа выполнена некачественно.

Лео Там, работавший на компанию по установке окон, выполнявшую заказ, рассказывает, что Тимченко тогда пришёл в ярость, грозил влиятельными друзьями в России и предупреждал, что «с ним лучше не связываться». Как сказано в письменном решении, мировой суд велел Тимченко оплатить счет за окна и судебные издержки.

«Ерунда, — говорит Тимченко. — Никаких дел против меня в Финляндии не было». Позже пресс-секретарь Gunvor пояснил, что спор действительно имел место, но «после задержки» счет был оплачен.

Состояние Тимченко резко увеличилось после 1999 года, когда к власти пришёл Владимир Путин. Его общий доход от зарплаты и инвестиций, задекларированный в Финляндии, вырос более чем в десять раз: он сообщил, что заработал 5,9 млн евро (по тогдашним ценам — менее 5 млн долларов), и заплатил 1,9 млн евро налогов, говорится в финских налоговых документах.

Связи с «Сургутнефтегазом», которому сегодня принадлежит перерабатывающий завод в Киришах, также помогли ему упрочить положение. К 2002 году «Сургут» продавал на экспорт львиную долю своих нефтепродуктов через «Кинэкс». Как утверждает инвестиционный фонд Hermitage Capital, действующий в России, таможенные и иные данные свидетельствуют, что «Кинэкс» покупал продукты по ценам ниже международных рыночных.

На это Тимченко возражает, что Hermitage не учитывает транспортные и другие расходы. К тому же глава «Сургутнефтегаза» Владимир Богданов «вас сожрет», если «хотя бы один цент» пропадет, добавляет он. В апреле Богданов заявил в интервью одной из российских газет, что его компания экспортирует сырую нефть и нефтепродукты через различных трейдеров на рыночных условиях.

Богатый иммигрант

Устав от финских налогов, в 2002 году Тимченко с женой и младшим сыном перебрался в Швейцарию. По его собственным словам, он заключил сделку с налоговыми органами — каждый год бизнесмен выплачивает государству крупную сумму независимо от размера своих доходов. Швейцарские власти нередко заключают подобные соглашения с богатыми иммигрантами.

В 2003 году Тимченко купил особняк с видом на Женевское озеро за 18,4 млн швейцарских франков — более 17 млн долларов по нынешнему курсу. Он получил разрешение местных властей на строительство подземного теннисного корта и бассейна. Его партнёр Торнквист купил дом через дорогу.

Кроме того, Тимченко отмежевался от Каткова и Малова. По его словам, его давние российские партнеры не оценили международных перспектив. Он предложил «дружескую сделку», чтобы с помощью денег переманить их на свою сторону, но те отказались.

В результате разрыва Каткову и Малову достались «Линк ойл» и «Кинэкс». А новые компании, связанные с Тимченко, установили контроль за большей частью поставок нефти через Эстонию и за торговлей нефтепродуктами «Сургутнефтегаза». Часть IPP, одного из звеньев в этой цепи, преобразовалась в компанию Gunvor, которая стала флагманом Тимченко.

По словам Тимченко, им с Торнквистом принадлежит более 80% акций Gunvor Group. Остальные, говорит он, находятся в собственности его делового партнёра из Санкт-Петербурга, имя которого Тимченко назвать отказался.

Дело ЮКОСа: Тимченко «получил все"

Усиление Тимченко совпало с масштабными изменениями в российской нефтяной промышленности. В 2003 году Путин начал возвращать под контроль государства энергетическую отрасль. После вызвавшего много шума приговора главе частной нефтяной компании ЮКОС, который попал в тюрьму, контроль над сибирскими месторождениями ЮКОСа получила государственная «Роснефть».

Государственная газовая компания «Газпром» приобрела другого крупного частного производителя — «Сибнефть». «Роснефть» и «Газпром» не стали пользоваться внутренними торговыми подразделениями ЮКОСа и «Сибнефти», а вместо этого начали продавать значительную часть своей продукции через Gunvor.

Группа Тимченко получила все «практически в одну ночь», утверждает бывший глава ныне распущенного торгового подразделения ЮКОСа.

Gunvor подробно не информирует о своих доходах, но сообщает, что на сегодняшний день они измеряются «сотнями миллионов» долларов. Последние подробные цифры содержались в отчете Gunvor Group для своих партнёров и банкиров за 2006 год. В нём говорится, что доходы компании составили 220 млн долларов.

Планы Тимченко на будущее перекликаются с планами российского премьер-министра. Путин поддерживает контролируемые Россией порты, трубопроводы и прочие объекты инфраструктуры. В мае Путин побывал недалеко от Санкт-Петербурга, где строится крупный порт, и подчеркнул, сколь важно экспортировать российскую нефть из российских портов. Центральный элемент этого проекта — создание нефтяного терминала, которое финансирует Тимченко.

Источники править

 
 
Creative Commons
Эта статья содержит материалы из статьи «WSJ: Секреты Тимченко, «скрытого союзника» Путина», опубликованной NEWSru.com и распространяющейся на условиях лицензии Creative Commons Attribution 4.0 (CC BY 4.0) — при использовании необходимо указать автора, оригинальный источник со ссылкой и лицензию.
 
Эта статья загружена автоматически ботом NewsBots в архив и ещё не проверялась редакторами Викиновостей.
Любой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.

Комментарии

Викиновости и Wikimedia Foundation не несут ответственности за любые материалы и точки зрения, находящиеся на странице и в разделе комментариев.