WikiLeaks рассказала, как воевали за ТНК-ВР
2 декабря 2010 года
Сайт WikiLeaks, публикующий «российскую» серию разоблачений, рассказал и об изнанке войны за нефтяную компанию ТНК-BP в то время, когда ее возглавлял исполнительный директор Роберт Дадли.
Сменивший Дадли управляющий директор Тим Саммерс пролил свет на переговоры BP с консорциумом ААР (Альфа-Групп, Access и Renova). Он же заметил, что ключевой вопрос для BP - защита своих инвестиций. Саммерс также раскрыл кое-какие яркие детали прошлого партнеров ААР, а особенно Германа Хана, который стоит за нападками на иностранных работников BP и ТНК-BP.
Ныне бывший главный операционный директор ТНК-ВР Тим Саммерс руководит немецкой буровой компанией KCA Deutag.
В документе, который публикует «Русский репортер» (Архивная копия от 10 сентября 2019 на Wayback Machine), сказано, что Саммерс, гражданин Великобритании заявил, что спор BP с главой ААР достиг «начала конца», а встречу тогдашнего исполнительного директора BP Тони Хэйварда с Михаилом Фридманом сравнил с прекращением огня в израильско-палестинском конфликте, где Хан играет роль группировки «Хамас», всегда готовой устроить какую-нибудь провокацию или другой инцидент, из-за которого снова начинаются военные действия.
Более того, из всех партнеров Хан вложил в дело меньше всего и следовательно меньше всего теряет, если спор продолжится, дела компании пострадают и выплаты будут задержаны. Также на него ложатся наименьшие риски за пределами России, если BP нажмет на нужные кнопки и получит доступ к активам AAP через суд.
По ощущению Саммерса, Фридман был чересчур самонадеянным, хотя на на него давило российское правительство, вынуждая разрешить спор, и, соответственнно, «вряд ли он займет жесткую позицию относительно личности нового исполнительного директора».
Саммерс также заявил, что корпоративное управление является ключевым вопросом контроля над компанией... Непрозрачная природа российской судебной системы делает его еще более необходимым с точки зрения BP и что любой иностранный инвестор в России должен прибрать к рукам как минимум финансового директора компании и главу отдела внутреннего аудита.
Саммерс: без иностранцев компанией невозможно управлять
Саммерс отметил, что ААР и российское правительство прекрасно понимают, что без иностранных работников компанией невозможно успешно управлять. Во-первых, у России просто нет достаточного количества образованных инженеров-нефтяников, а во-вторых, уровень российских инженеров не достигает мировых стандартов.
Иностранный персонал передал ТНК-BP и другим российским нефтяным компаниям не только более современную технику бурения, но и комплексный подход к работе, который увеличивает выработку.
Отступая от темы, Саммерс сказал, что он настроен очень пессимистично и не считает, что Россия когда-нибудь сможет вывести добычу нефти за отметку 10 миллионов баррелей в день. Вместо этого он предсказывает уверенное падение выработки по мере того, как исчерпываются имеющиеся месторождения, и менее серьезное падение, если в эксплуатацию будут введены новые месторождения.
Саммерс заявил, что ликвидность на самом деле в компетенции ААР, поскольку их главная цель - получать от компании прибыль. Должно быть принято решение, сколько денег выплачивать, включая дивиденды в любой форме, и сколько реинвестировать в компанию.
Саммерс добавил, что хотя главная цель партнеров из ААР вполне ясна (заработать столько денег, сколько получится), у них нет реальной стратегии, как этого достичь и вместо этого они ищут тактический подход.
Также он сказал, что излюбленная тактика партнеров, особенно из «Альфы» - жесткая игра. Они чувствовали слишком сильное давление государства, чтобы продаваться ниже номинала, и отсутствие должного внимания со стороны BP, которая была ослаблена сменой исполнительного директора, и решили все усложнить, пока не получат скидку.
Агрессивный, но сравнительно простой русский бизнес-стиль
Саммерс рассказал, что c Ханом его связывают непростые и подчас напряженные отношения, хотя все не так сложно, как в случае с Дадли. ...Впрочем, в то же время Хан знал очень мало о нефтяном бизнесе, и понимал это, и поэтому считался с Саммером в вопросах управления компанией. Саммерс добавил, что частично гнев Хана относительно Дадли был вызван тем, что Дадли в период руководства компанией закрыл несколько любимых побочных проектов Хана, таких, как инвестирование в «страны-изгои».
Саммерс добавил, что Хан «очень умен и в то же время очень ненадежен». Чтобы проиллюстрировать это, Саммерс рассказал историю о том, как несколько лет назад Хан пригласил его на охоту. Бизнесмен появился там не только со своей девушкой (следует учесть, что он женат), но и с шестью проститутками. Они упорхнули в охотничий домик Хана, который, как сказал Саммерс, больше был похож на отель «Четыре сезона» в богом забытом месте. За ужином в тот день Хан рассказал потрясенному Саммерсу, что «Крестный отец» - его любимый фильм, он пересматривает его раз в несколько месяцев и видит в нем «учебник жизни». Хан также захватил с собой на ужин хромированный пистолет.
Представитель ВР добавил, что агрессивный, но сравнительно простой бизнес-стиль Хана был типично русским - таким, где мультимиллионные долларовые сделки заключаются в заполненных дымом комнатах за несколько часов, и только после этого соглашения передаются юристам, чтобы выяснить, есть ли в них вообще какой-то смысл. Этот стиль неважно сочетается с BP, и частично за остроту проблемы отвечает именно это культурное противоречие: Хан никогда не чувствовал, что BP обращается с ним с должным уважением.
Источники
править
Любой участник может оформить статью: добавить иллюстрации, викифицировать, заполнить шаблоны и добавить категории.
Любой редактор может снять этот шаблон после оформления и проверки.
Комментарии
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.
