В Ельцин-центре рассказали о трусости преподавателей российских вузов
17 февраля 2019 года
На профсоюзной пресс-конференции в Ельцин-центре рассказали о том, что преподаватели российских вузов относятся к «трусливой части населения». Трусость профессуры связали с тем, что она работает по срочным трудовым договорам. Корреспондент Викиновостей посетил пресс-конференцию.
16 февраля 2019 года в Ельцин-центре прошла пресс-конференция альтернативного профсоюза «Университетская солидарность». Сам профсоюз существует с 2013 года и имеет ячейки в крупных вузах России. Среди них МГУ, СПбГУ и Высшая школа экономики.
Ведущим пресс-конференции был недавно уволенный профессор Уральской государственной консерватории Сергей Белоглазов. Саму конференцию (техническую сторону) проводило движение «Екатеринбург за свободу».
Участниками пресс-конференции были депутат Законодательного собрания Свердловской области от КПРФ Александр Ладыгин и члены двух ячеек «Университетской солидарности»: доценты Уральского федерального университета Марина Лордкипанидзе и Дмитрий Трынов, а также профессор Уральского государственной консерватории Светлана Мусафина. Депутат Ладыгин обещал поддержку профсоюзу со стороны КПРФ.
Альтернативные профсоюзы, по словам Дмитрия Трынова, отличаются от традиционных «желтых» (то есть бывших советских) профсоюзов следующими особенностями:
|
В Уральской государственной консерватории сложилась весьма специфичная ситуация. В этой организации, в отличие от других государственных вузов Екатеринбурга, уже несколько десятилетий нет никакого профсоюза. Советский профсоюз давно ликвидирован, а новый до последнего времени не создавался. В консерватории созданная в 2018 году ячейка «Университетской солидарности» оказалась единственным профсоюзом и конкуренции со стороны «советского» профсоюза не испытывала.
На пресс-конференции пояснили, что профсоюз в консерватории создали по причине крайне низких зарплат преподавателей. Они низкие даже по меркам екатеринбургских вузов. Так, оклад профессора Мусафиной составляет ныне 14,3 тысячи рублей.
Невыполнение «майских указов» Путина в консерватории имеет место даже по официальным заверениям её руководства. Представитель администрации консерватории при издании «майских указов» обещал, что в 2018 году профессор консерватории будет получать по 90 тысяч рублей. Однако ректор вуза Валерий Шкарупа недавно заявил, что средняя зарплата в консерватории 39 тысяч рублей. То есть явно не 90 тысяч рублей.
Консерватория, как пояснили на пресс-конференции, сама зарабатывает деньги. Причем не только от концертов, но и от сдачи в аренду помещения бывших классов под ресторанное учреждение. Кстати, в этом учреждении работали студенты (причем не музыкантами).
В вузе, по выражению студентов, процветает «шкаррупция». Деньги консерватория зарабатывает, а куда тратит, никто не знает, кроме окружения ректора Валерия Шкарупы. Последний занимает свой пост около 10 лет и ни разу не отчитывался перед работниками.
В консерватории старая мебель и почти все помещения давно не ремонтировались. Светлана Мусафина привела в пример музыкальное училище, где новый директор за 4 года заменил в аудиториях всю мебель и полностью отремонтировал здание.
Администрация консерватории всячески противится созданию в вузе профсоюза. Только суд обязал администрацию предоставить профсоюзу помещение (не менее 12 м²) и информационный стенд. Впрочем апелляция отменила решение первой инстанции в части обязания администрации вуза предоставить профсоюзу штатное расписание.
Профсоюз пожаловался министру культуры Российской Федерации Владимиру Мединскому, которому подчинена консерватория. Мединский не ответил заявителям, но переслал их жалобу тому, на кого они жаловались — ректору Шкарупе.
Ректор по жалобе выступил на заседании ученого совета, который не одобрил поведение заявителей. В итоге в консерватории приняли этический кодекс. За его образец взяли кодекс этики, предложенный Министерством образования и науки Российской Федерации ещё в 2012 году. Всех преподавателей обязали подписаться за соблюдение кодекса, который ограничивает их общение с журналистами.
Нагрузка на преподавателей консерватории весьма значительная. Во-первых, учебная нагрузка составляет 900 часов в год. Во-вторых, кроме учебной нагрузки преподаватель обязан выполнить за год 450 часов научной нагрузки — написание статей, учебников, проведение концертов и т. п.
Руководитель профсоюза консерватории профессор Сергей Белоглазов был уволен по сокращению штата в 2018 году. На его кафедре в консерватории сократили две ставки: его и умершего коллеги. При этом на кафедре оставили ставки, занимаемые внутренними совместителями — ректором Шкарупой и проректором Григорием Резниковым.
По трудовому праву России, как пояснили на пресс-конференции, совместитель должен уйти, если появился работник, для которого занимаемая совместителем должность является основной. Однако суд отказался восстанавливать Белоглазова. Сам Белоглазов проработал в консерватории 47 лет, не имел ни одного дисциплинарного взыскания, а в 2017 году был награждён премией губернатора Свердловской области.
Причем суд отказался признать в отношении Белоглазова увольнение по дискриминационному признаку — как члена профсоюза. Марина Лордкипанидзе пояснила, что суды России почти никогда не признают такой вид дискриминации. Только ей одной удалось после ряда судов добиться признания факта дискриминации в судебном порядке.
Корреспондента Викиновостей заинтересовали последствия недавно введенных в вузах эффективных контрактов. Такие «контракты» в Екатеринбурге под давлением Москвы стали недавно вводить в государственных вузах. Появились они и в Уральском федеральном университете и в местной консерватории. Цель эффективного контракта — очередное повышение заработных плат преподавателей вузов. Очередное, так как в 2018 году истек срок повышения заработных плат по «майским указам» Владимира Путина.
Строго говоря, «эффективный контракт» — не юридическое понятие. Марина Лордкипанидзе пояснила, что в законодательстве России нет понятия «эффективный контракт» (как впрочем и понятия «оптимизация» штата работников).
Дмитрий Трынов сообщил, что в Уральском федеральном университете эффективный контракт юридически является дополнительным соглашением к трудовому договору преподавателя. Формально соглашение добровольно. Но руководство вуза в 2018 году обязало всех преподавателей подписать данные контракты.
Смысл эффективного контракта, по словам Трынова, таков. Преподаватель берет на себя обязательства по выполнению (сверх учебной нагрузки) также научной нагрузки (публикация научных статей и т. п.). Эту нагрузку преподаватель и до эффективного контракта выполнял, но теперь данные обязательства преподавателя четко прописаны и «значительно повышены». За каждый вид деятельности преподаватель получает баллы, которые потом конвертируются в зарплатные рубли.
Трынов пояснил, что эффективные контракты в Уральском федеральном университете имеют несколько особенностей. Во-первых, эффективный контракт (юридически это дополнительное соглашение к трудовому договору преподавателя) действует бессрочно. Сам же преподавательский трудовой договор — срочный. Преподаватель периодически переизбирается на конкурсе на срок до 5 лет. Причем работодатель сам решает на какой срок переизбрать преподавателя. Часто переизбирают на 2 года. С переизбранным преподавателем заключается срочный трудовой договор. А вот эффективный контракт действует прежний. То есть преподаватель не может выйти из этого эффективного контракта.
Во-вторых, эффективный контракт не устанавливает четкий размер оплаты каждого балла (в рублях). Более того, эффективный контракт заключается в сентябре. Стоимость балла вуз определяет в январе каждого года на год. То есть при заключении контракта преподаватель не может планировать зарплату по нему.
В-третьих, работодатель вправе ничего не платить работнику по эффективному контракту, если преподаватель не выполнил полностью хотя бы одно из взятых на себя по эффективному контракту обязательств.
В-четвёртых, параллельно с эффективным контрактом действует старое Положение о стимулировании труда работников университета. По этому положению начисляются баллы за виды внеаудиторной работы. И по эффективному контракту тоже начисляются баллы за те же виды работ. То есть эффективный контракт — это вторичная стимулирующая надбавка на стимулирующую надбавку по старому Положению (последняя не превышает 30 тысяч рублей в месяц).
Трынов описал ситуацию так:
 | По существу эффективный контракт у нас - это надбавка к этой стимулирующей выплате, которая сегодня в УрФУ равна 10 %. То есть давайте считать. Максимальную надбавку, которую мы можем получить к стимулирующей части - это 30 тысяч рублей. 10 %, если ты выполнишь все показатели эффективного контракта еще 10 % к ней. Итого 3 тысячи рублей |  |
В других вузах администрация ограничивает круг получателей надбавок по эффективным контрактам. Так, в консерватории совместители не получают никаких стимулирующих надбавок — ни по эффективному контракту, ни по иным внутренним документам. Кроме того, в консерватории концертмейстеры (те, кто аккомпанируют на экзаменах студентам) относятся к учебно-вспомогательному составу и не получают никаких стимулирующих денег от грантов.
Рассказ о тяжелом и все ухудшающемся положении российских преподавателей вузов вызвал вопрос-предложение провести забастовку. Дмитрий Трынов отметил, что юридически забастовку провести невозможно.
Марина Лордкипанидзе ответила, что забастовка невозможна и не только по юридическим основаниям (выделение Викиновостей):
| Надо понимать с кем мы имеем дело. К сожалению, профессорско-преподавательский состав относится к категории достаточно уязвимой, а соответственно трусливой части населения. Почему она уязвима, а соответственно труслива? Потому, что вот этот знаменитый конкурсный отбор, который сплошь и рядом нарушается, этот дамоклов меч, который висит над головой каждого преподавателя. А в условиях срочных контрактов, которые заключают на год, на два и всячески старается работодатель его сократить, очень трудно развернуть какую-то борьбу и тем более забастовочную, как Вы говорите. Когда человек трясется и думает, а будет ли вообще он гарантировано получать кусок хлеба на следующий год. У нас сейчас борьба основная в «Университетской солидарности» на примере очень многих вузов идет как раз таки по вопросам непрохождения конкурсов, не объявления конкурсов. Вот в данном случае по Сергею Григорьевичу [профессору консерватории Белоглазову] не объявление конкурса привело к тому, что срочный договор за 10 месяцев закончился и без работы человек остался | |
Однако и трусливые преподаватели российских вузов могут добиться в борьбе с администрацией не только своего увольнения. Лордкипанидзе привела пример, что с ней Уральский федеральный университет заключил трудовой договора на 5 лет, а с другими преподавателями на 2 года. При этом Лордкипанидзе отказалась подписывать эффективный контракт, в отличие от них.
Источники
править
|
Эта статья создана в рамках проекта «Стань частным корреспондентом!» |
 |
Комментарии
Если вы хотите сообщить о проблеме в статье (например, фактическая ошибка и т. д.), пожалуйста, используйте обычную страницу обсуждения.
Комментарии на этой странице могут не соответствовать политике нейтральной точки зрения, однако, пожалуйста, придерживайтесь темы и попытайтесь избежать брани, оскорбительных или подстрекательных комментариев. Попробуйте написать такие комментарии, которые заставят задуматься, будут проницательными или спорными. Цивилизованная дискуссия и вежливый спор делают страницу комментариев дружелюбным местом. Пожалуйста, подумайте об этом.
Несколько советов по оформлению реплик:
- Новые темы начинайте, пожалуйста, снизу.
- Используйте символ звёздочки «*» в начале строки для начала новой темы. Далее пишите свой текст.
- Для ответа в начале строки укажите на одну звёздочку больше, чем в предыдущей реплике.
- Пожалуйста, подписывайте все свои сообщения, используя четыре тильды (~~~~). При предварительном просмотре и сохранении они будут автоматически заменены на ваше имя и дату.
Обращаем ваше внимание, что комментарии не предназначены для размещения ссылок на внешние ресурсы не по теме статьи, которые могут быть удалены или скрыты любым участником. Тем не менее, на странице комментариев вы можете сообщить о статьях в СМИ, которые ссылаются на эту заметку, а также о её обсуждении на сторонних ресурсах.
- Лордкипанидзе привела пример, что с ней Уральский федеральный университет заключил трудовой договора на 5 лет. Так она кэн в звании "доцента" со 100 публикациями и с педагогическим опытом в 20 лет, и на ставке всего лишь доцента. С ней и через 5 лет подпишут контракт на 5 лет и так далее. Вот, если бы она не имела бы совсем публикаций и звания доцента, тогда бы я послушал её "о трусости". Университет ранее был заинтересован в преподавателях-исследователях, стимулировав их лишь премиями. А с 2015 года университет уже через балы стремится пассивно избавиться от преподавателей без публикаций, однако они продолжают работать, продлевая каждый год или каждые два года свои контракты. Преподаватели, которые публикуются, как и в прошлом, так и в настоящем комфортно чувствуют себя в стенах университета. Преподаватели, которые не публикуются, действительно, чувствуют себя дискомфортно. Однако, можно сказать, что почти со всеми ими контракты продлеваются "автоматически" потому, как заменить их неким, разве только теми, кто вновь приходит, но новички же также без публикаций и у многих нет времени что-то исследовать и публиковать. Университет вынужден продлевать контракты с ними. Понятно, что такая нестабильность понуждает к постоянной ротации кадров. В такую игру согласны играть лишь молодые сотрудники (вчерашние аспиранты), возрастные заслуженные преподаватели уходят, причём сами. Так я и не понял, за что борется этот псевдопрофсоюз. Нет времени публиковаться - контракт на год, активно публикуешься - ты выбираешь вуз на 5 лет. Если преподаватель позиционирует себя как только учитель, тогда есть техникумы и школы, там жесточайшая нехватка университетских кадров. -- доцент УрФУ Леонид Макаров (обсуждение) 09:32, 17 февраля 2019 (UTC)
