Цифровой алмаз: Проектное управление для галочки или эффективности

26 мая 2020

Наталья Членова на съёмках фильма «Цифровой алмаз»

16 мая 2020 года состоялся очередной онлайн-эфир проекта «Цифровой алмаз», на этот раз на тему «Проектное управление: для „галочки“ или эффективности?». Профессионалы в сфере проектного управления в госсекторе поделились опытом его внедрения в Якутии и Рязанской области, рассказали о практике привлечения инвесторов и вовлечения молодёжи.

Зачем обучать государственных и муниципальных служащих проектному управлению? Наталья Гаркуша, советник губернатора Рязанской области, заместитель директора Центра подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС, указала на одну из важных причин:

«Федеральные и национальные проекты реализуются не «где-то в Москве», а «на земле», силами сотрудников конкретных организаций и служащих на муниципальном уровне. Не вовлекать и не обучать их означает провалить все проекты, в том числе национального масштаба.»

Наталья Членова, руководитель департамента процессного и проектного управления администрации главы и правительства Республики Саха (Якутия) привела в пример реализацию инвестиционных проектов. Она добавила, что для работы с инвесторами важно уметь понимать их как клиентов, говорить на одном языке. Климатические условия Якутии весьма неблагоприятные, и чаще всего инвесторы могут выбрать другой регион для инвестиций. В то же время площадь Якутии составляет 3 млн кв. км, и региону есть что предложить инвесторам, если лучше узнать их потребности.

О привлечении молодёжи к проектному управлению

Участницы встречи больше часа отвечали на вопросы зрителей. Вопросы можно было задавать на всех площадках, где транслировалась встреча, включая YouTube и онлайн-стриминговый стартап Boontar.

Самым интересным был вопрос: «Что важнее: молодость или опыт?» о привлечении молодёжи к участию в проектной деятельности в госсекторе.

Наталья Членова рассказала о проекте «Мы — будущее России!»[1] и личном опыте участия в нём. Служащие органов власти Якутии приходят в школы, где общаются с детьми и знакомят их с важностью проектного управления в госсекторе.

В Рязанской области школьников и студентов привлекают к участию в молодёжной школе «Проектный лидер», где те представляют свои идеи для решения актуальных для региона задач[2]. Работу школы лично поддерживает губернатор Рязанской области[3].

О том, почему нужна система проектного управления

Практике и цели внедрения проектного управления в Якутии было посвящено 20-минутное видео в начале эфира.

Наталья Гаркуша и Наталья Членова высказали единое мнение, что важно не просто обучать чиновников, но и выстраивать в регионе полноценную систему управления проектной деятельностью. Это необходимо как для реализации нацпроектов, так и для появления собственных региональных — на деле, а не только по документам. При этом принципиально важна поддержка главы региона. Иначе эта деятельность так и останется «для галочки».

Наталья Гаркуша поделилась опытом Рязанской области, где губернатор и правительство области проводят встречи (так называемые кустовые совещания)[4] с муниципальными служащими, на которых обсуждают проблемы и проводят обучение служащих проектному управлению[5]. Специализированная организация по привлечению инвестиций — «Корпорация развития Рязанской области» — работает совместно с министерством промышленности и экономического развития области[6].

В 2019 году в Рязани при поддержке губернатора области Николая Любимова состоялся финал открытого всероссийского конкурса «Проектный руководитель»[7][8].

Наталья Членова отдельно рассказала, как в Якутии чиновники проходят обучение вместе с Главой РС(Я) Айсеном Николаевым, например, обучение методам дизайн-мышления в Корпоративном университете Сбербанка.

О том, как подготовиться

В конце эфира участницы дали зрителям рекомендации, что им важно учитывать, если они хотят развивать проектное управление в своем регионе.

Наталья Гаркуша:

«Заручиться поддержкой руководства (это сразу снимает многие проблемы). Настроиться на самопожертвование и полностью отдаться своей идее. Собрать команду, члены которой эффективно дополняют друг друга.»

Наталья Членова:

«Всегда быть вовлечённым. Быть гибкими, некатегоричными, признавать ошибки и право на ошибку, быть готовым изменить направление, когда условия объективно того требуют. Мечтать и ставить высокие цели и задачи!»
О проекте «Цифровой алмаз»

Документальный фильм «Цифровой алмаз» посвящён цифровой трансформации процессов и проектов в региональном управлении, социальной сфере и бизнесе в Республике Саха (Якутия). Фильм выпущен в марте 2020 года Центром подготовки руководителей цифровой трансформации ВШГУ РАНХиГС.

Проект «Цифровой алмаз» включает одноимённый документальный фильм, материалы на сайте «Цифровой алмаз» и серию открытых онлайн-встреч с его героями, которые проходят каждую неделю по субботам с апреля по июль 2020 года.

Очередной эфир проекта «Цифровой алмаз» на тему «Стратегия цифрового развития Камчатки» состоялся 23 мая 2020 года.

Его героями стали временно исполняющий обязанности губернатора Камчатского края Владимир Солодов, руководитель Центра подготовки руководителей цифровой трансформации РАНХиГС Ксения Ткачёва и директор департамента цифровой трансформации Счётной Палаты РФ Михаил Петров.



 

СсылкиПравить

ПримечанияПравить

 

Комментарии

Викиновости и Wikimedia Foundation не несут ответственности за любые материалы и точки зрения, находящиеся на странице и в разделе комментариев.