Предприниматель Олег Тиньков рассказал о своём банке и своей философии в Школе управления «Сколково»: различия между версиями

[досмотренная версия][досмотренная версия]
Содержимое удалено Содержимое добавлено
Нет описания правки
категория, опубликовано
Строка 1:
{{дата|15 апреля 2016}}__NOTOC__
{{тема|Люди|Экономика России|МоскваОбразование|Россия}}
[[FileФайл:Oleg_Tinkov_(office).jpeg|thumb|left|250px|Олег Тиньков {{Источник фото|Тинькофф банк}}]]
Предприниматель {{w|Олег Тиньков}} выступил в [[:w:Московская школа управления «Сколково»|Московской школе управления «Сколково»]] в цикле лекций «Speakers Nights» [[15 апреля 2016 года]]. Он рассказал о себе, своём бизнесе, ответил на вопросы студентов и гостей Школы управления.
 
Острый интерес вызвало имя Олега Юрьевича, которое он сделал брендом: велосипедная команда «Тинькофф», [[:w:Тинькофф (пивоваренная компания)|пивоваренная компания «Тинькофф»]], [[w:Тинькофф банк|«Тинькофф кредитные системы», /«Тинькофф Банк»]]. Какие плюсы и минусы есть в таком решении?
Предприниматель {{w|Олег Тиньков}} выступил в [[:w:Московская школа управления «Сколково»|Московской школе управления «Сколково»]] в цикле лекций «Speakers Nights» 15 апреля 2016 года. Он рассказал о себе, своём бизнесе, ответил на вопросы студентов и гостей Школы управления.
 
Острый интерес вызвало имя Олега Юрьевича, которое он сделал брендом: велосипедная команда «Тинькофф», [[:w:Тинькофф (пивоваренная компания)|пивоваренная компания «Тинькофф»]], «Тинькофф кредитные системы», «Тинькофф Банк». Какие плюсы и минусы есть в таком решении?
 
Тиньков ответил, что плюсы безусловно есть. Собственное имя вызывает доверие, привлекает интерес. Впервые он решился на это в 1997 году, когда в бизнесе были бандиты, все боялись объявлять себя, а Тиньков не боялся. Но есть и минусы. В фокус-группах был задан вопрос о личном отношении к предпринимателю, они показали резко эмоциональные впечатления:
 
Тиньков ответил, что плюсы безусловно есть. Собственное имя вызывает доверие, привлекает интерес. Впервые он решился на это в [[1997 годугод]]у, когда в бизнесе были бандиты, все боялись объявлять себя, а Тиньков не боялся. Но есть и минусы. В фокус-группах был задан вопрос о личном отношении к предпринимателю, они показали резко эмоциональные впечатления:
{{цитата|Плюс в чём. Поставив свою морду, я получил дёшево миллионы клиентов. Минус в том, что миллионы людей начали меня ненавидеть.}}
 
Хорошо это или плохо? В зале прозвучал вопрос о том, что Тиньков считает своей главной ошибкой. Оказывается, он старается не думать о плохом и забывать об ошибках: «Это контрпродуктивно, это тебя съедает. Ошибка сделана, на этом и всё». Бизнесмен не может сидеть и копаться в себе, анализировать, как герой из романа [[w:Фёдор Достоевский|Достоевского]], потому что у него нет времени. Кроме того, как же человек может узнать истину?
 
{{цитата|Трудно сказать. Тогда это была ошибка, а теперь, наверное, и не ошибка.}}
 
Главный интерес был прикован к финансовому бизнесу, где Олег Тиньков создаёт неожиданный новый продукт  — финансовый маркетплейс, этакий базар банковских услуг. Поэтому и прозвучал вопрос: как же меняется рынок финансовых услуг в мире интернета?
 
По словам Тинькова, перемена уже случилась. На смену кредитным картам быстро приходят сотовые телефоны, через них можно сделать любые платежи. Среди всех банкиров «единственно [[:w:Авен, Пётр Олегович|Петя Авен]] понимает, что земля уходит, но особенно не понимает, что же с этим делать». Остальные банкиры держатся старой школы, подражают «Сбербанку» с его огромной сетью отделений.
 
{{цитата|Кто-то продолжает банкоматы закупать, отделения открывать. Очевидно, что никаких отделений в этом виде не будет через десять лет. Весь транзакционный бизнес уйдёт в телефон, останутся востребованными только тяжёлые инвестиционные продукты ([[w:Паевой инвестиционный фонд|ПИФ]], [[w:Негосударственный пенсионный фонд|НПФ]]), но и они будут стремиться в онлайн}}.
 
Разговор перекинулся на бизнес-модель «Тинькофф банка». В чём же состоит мечта предпринимателя? Он сравнивает свой банковский сайт с marketplace, с базаром. Сначала в рознице были купеческие лавки, затем строились магазины, потом появились торговые сети, потому что синергия помогает управлять закупками и понижать цену, потому что можно развозить товары с единого склада. Потом появились это шоппинг-моллы. Там человек может купить кроссовки, постричься, покушать в «[[w:McDonald’s|Макдональдсе]]». Они стали так популярны, потому что люди экономят время. Один огромный магазин закрывает все их нужды и потребности.
 
То же самое происходит на сайте «Тинькофф банка».
Строка 37 ⟶ 34 :
Рабочий день в «Тинькофф банке» формально длится до семи часов. Однако Тиньков хочет, чтобы сотрудники старались для фирмы и уходили в восемь. Ему не нужны клерки, которые сидят от и до, чтобы формально отработать зарплату. Важно не только качество, но и количество усердной работы. Разговоры про «я сижу и думаю» или про «я могу удалённо работать» он считает глупой выдумкой, ибо только количество превращается в качество.
 
{{цитата|Разговоры о супер-продуктивности -- это разговоры в пользу бедных.}}
 
Конечно, прозвучали вопросы о благотворительности, ведь школа управления «Сколково» вместе с [[:w:Благотворительный фонд Потанина|Фондом Потанина]] учит деятелей культуры работать с бизнесом, привлекать деньги в {{w|целевой капитал}} музеев, театров, университетов. Олег Тиньков ответил, что никогда не давал деньги в фонды или обезличенные организации. Его банк делал адресную помощь и строил дома престарелых в [[Московская область|Подмосковье]]. В родном городе {{w|Ленинск-Кузнецкий}} Тиньков построил новую школу на месте старой, ещё дореволюционной, в которой учился он сам и его отец. Был задан и прямой вопрос о поддержке театра.
 
{{цитата|Мне кажется, культура и зарабатывание денег — две разные вещи. Культура не подразумевает зарабатывания денег. Она должна содержаться за счёт налогов, которые платят предприниматели. В этом смысле очень хорош [[w:Культура (телеканал)|телеканал «Культура»]], нигде за границей я не видел такого телевидения. А прямые вещи... Ну что, я буду один театр спонсировать? Это смешно.}}
 
Однако не всё так просто. Говоря про телепередачу «Бизнес-секреты с Олегом Тиньковым», банкир объяснил, что у передачи нет специальных целей. Для него это простая помощь людям.
Строка 47 ⟶ 44 :
{{цитата|Часами уговариваешь, тратишь своё время. Самое сложное — пригласить гостя и провести её за час. Мне не нужны рейтинги, я не готовлюсь заранее, но час-полтора трачу на передачу. Приглашать людей очень трудно. Это благотворительность в чистом виде.}}
 
Разумеется, жизнь Олега Юрьевича не сводится к бизнесу. Он поддерживает велосипедную команду «Тинькофф». Разумеется, его спросили об этом [[хобби]]. Сколько дохода оно приносит? В коротком ответе заключалась целая философия:
 
{{цитата|Хобби не может быть прибыльным. Если хобби прибыльное, это счастье.}}
 
По словам Тинькова, велоспорт не может быть прибыльным, потому что команда не может продавать телевизионные права. Если [[футбол]], [[баскетбол]] и [[теннис]] отбиваются за счёт [[Телевидение|телевидения]], то велосипедный спорт полностью живёт за счёт спонсоров. У команды есть только расход, который зависит от спонсора.
 
{{цитата|Прибыль — это не до конца потраченные деньги спонсоров. У нас в России это практикуется в некоторых видах спорта.}}
 
Получается, что спорт дело убыточное, зато приносит имиджевый эффект. Велосипедная команда «Тинькофф» выступает под российским флагом, занимает первое место в рейтинге, стала самой большой командой в мире. Соревнования идут неплохо, взяты первые места на многих велогонках. Имя команды звучит в Европе. Бывало и так, что в [[Бельгия|Бельгии]] и [[Германия|Германии]] банкира узнавали на улицах и просили автограф. Но это не бизнес, а «выброшенные деньги».
 
Есть и другая сторона дела. Тиньков занимался велоспортом с 10 до 18 лет, выиграл около сорока гонок. По его словам, спорт  — это огромный стимул для самих спортсменов. Они преодолевают себя, едут на пульсе 160—180, финишируют уже при 200 ударах в минуту. Это дикие нагрузки в течение многих часов. Это очень сложно. Это приучает терпеть боль, жару, обезвоживание. Это даёт спортсменам развитые качества борца. Бизнесмен особенно подчеркнул, что молодёжный спорт развивает амбиции.
 
{{цитата|Я всегда хотел быть первым, хотел выигрывать. И поэтому до сих пор в бизнесе я хочу выигрывать. То, что мы немножко проигрываем «Альфа-банку», меня смущает. Я хочу их обойти. Иначе зачем мы здесь? Нам нужно выиграть.}}
 
Лекция продолжалась с 19 до 22 часов вечера. Зал был полон. Слушатели остались в восторге. Многие задавали вопрос о том, какие перспективные варианты Олег Тиньков видит для развития бизнеса. Он рекомендовал смотреть на [[сельское хозяйство]], на [[интернет]], на [[Медицина|медицину]]. Понятно, что эти советы годятся для людей вроде самого Тинькова. Здорово будет, если они помогут и другим российским предпринимателям.
 
{{-}}
Строка 85 ⟶ 82 :
{{Служебная информация}}
 
{{категории|McDonald’s|Азия|Альфа-банк|Банковское дело|Баскетбол|Бельгия|Благотворительность|Благотворительность в России|Благотворительный фонд Потанина|Велосипедизм|Велосипедный спорт|Велоспорт|Владимир Потанин|Германия|Европа|Интернет|Ленинск-Кузнецкий|МоскваКультура|МосковскаяКультура школа управления «Сколково»(телеканал)|ОлегКультура ТиньковРоссии|Пётр АвенМаркетинг|РоссияМедицина|Тинькофф Банк|ФинансыМосква|ФинансыМосковская Россииобласть|Экономика|ЭкономикаМосковская Россиишкола управления «Сколково»}}
{{категории|Негосударственные пенсионные фонды|Образование|Образование в России|Общество|Общество в России|Олег Тиньков|Паевые инвестиционные фонды|Пётр Авен|Реклама|Россия|Сельское хозяйство|Спорт|Спорт в России|Театр|Телевидение|Теннис|Тинькофф Банк|Тинькофф (пивоваренная компания)|Фёдор Достоевский|Финансы|Финансы России|Футбол|Хобби|Экономика|Экономика России}}
 
{{yes}}
{{рецензировать}}